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martes, 29 de abril de 2014
MAL DÍA PARA BANCO CEISS: 586.000€
Un juez condena a Banco Ceiss por conducta “negligente” en la venta de preferentes
Un juez de Valladolid ha sentenciado conducta “negligente” por parte de Banco Ceiss en la colocación de preferentes a un antiguo cliente. El banco correrá con las costas judiciales.
Sucursal de antigua Caja España, ahora Banco Ceiss
E.B. / 28-04-2014 • 20:27
Banco Ceiss, el heredero de la antigua Caja España-Duero, suma otra condena en su contra en torno a la comercialización de preferentes. Un juez ha visto conducta “negligente” por parte de la entidad a la par que la ha condenado a devolver todo lo invertido por un antiguo cliente, además de asumir intereses y costas judiciales.
El juez vallisoletano Luis Puente Pinedo considera que Banco Ceiss no cumplió adecuadamente con sus obligaciones de informar sobre las características de este producto complejo de inversión. En el auto se apunta que al cliente demandante no se le realizó el preceptivo test de conveniencia ni tan si quiera se le comunicaron las características propias de la deuda subordinada tales como la posibilidad de resolución unilateral por parte de la antigua Caja España o la de estrechamiento del mercado secundario.
La sentencia, fechada en el pasado 25 de abril, ha sido aireada por el despacho de abogados Navas & Cusí, que ha llevado la demanda del cliente que ha visto estimada íntegramente. Ahora, la entidad deberá devolver al afectado los 586.000 euros invertidos, abonar el interés legal del dinero y pagar las costas del proceso judicial, tal y como reza la sentencia del juzgado número 4 de Valladolid.
“Mal puede informar quien no lo valora” llega a recogerse en la sentencia en contra de la entidad financiera. El cliente del banco no fue informado tampoco de la falta de cobertura por parte del Fondo de Garantía de Depósitos (FGD) ni de que en caso de quiebra, las preferentes se habrían situado a la cola en el orden de atención a acreedores. Es así que se concluye, según destaca el despacho jurídico, que ha existido “un vicio en el consentimiento sobre elementos esenciales del contrato”.
La sentencia también aclara, dicen los abogados del despacho especialista en derecho bancario, “que no puede entenderse prescrito el plazo de la acción puesto que aunque el contrato fue perfeccionado a la firma no fue consumado”. Es así que el juez, en línea con la abundante jurisprudencia que se ha producido últimamente, que el plazo de prescripción debe entenderse desde el momento de la consumación, no de la perfección del contrato.
El juez vallisoletano Luis Puente Pinedo considera que Banco Ceiss no cumplió adecuadamente con sus obligaciones de informar sobre las características de este producto complejo de inversión. En el auto se apunta que al cliente demandante no se le realizó el preceptivo test de conveniencia ni tan si quiera se le comunicaron las características propias de la deuda subordinada tales como la posibilidad de resolución unilateral por parte de la antigua Caja España o la de estrechamiento del mercado secundario.
La sentencia, fechada en el pasado 25 de abril, ha sido aireada por el despacho de abogados Navas & Cusí, que ha llevado la demanda del cliente que ha visto estimada íntegramente. Ahora, la entidad deberá devolver al afectado los 586.000 euros invertidos, abonar el interés legal del dinero y pagar las costas del proceso judicial, tal y como reza la sentencia del juzgado número 4 de Valladolid.
“Mal puede informar quien no lo valora” llega a recogerse en la sentencia en contra de la entidad financiera. El cliente del banco no fue informado tampoco de la falta de cobertura por parte del Fondo de Garantía de Depósitos (FGD) ni de que en caso de quiebra, las preferentes se habrían situado a la cola en el orden de atención a acreedores. Es así que se concluye, según destaca el despacho jurídico, que ha existido “un vicio en el consentimiento sobre elementos esenciales del contrato”.
La sentencia también aclara, dicen los abogados del despacho especialista en derecho bancario, “que no puede entenderse prescrito el plazo de la acción puesto que aunque el contrato fue perfeccionado a la firma no fue consumado”. Es así que el juez, en línea con la abundante jurisprudencia que se ha producido últimamente, que el plazo de prescripción debe entenderse desde el momento de la consumación, no de la perfección del contrato.
Fuente: EL BOLETÍN.com
La subida en Bolsa de Bankia frena la entrada de demandas de los afectados por las preferentes
Más de un 75% de los afectados por las preferentes que acudieron al proceso de arbitraje han recibido un laudo positivo y recuperarán o han recuperado ya sus ahorros.
Manifestación de afectados por las preferentes - Foto: Raúl Fernández
E.B. / 28-04-2014 • 11:39
El director general de presidencia de Bankia, José Sevilla, ha destacado hoy que el banco por el momento apenas ha utilizado el fondo que destinó a cubrir las demandas de losafectados por las preferentes, debido a que el número de sentencias firmes que se han producido hasta el momento "ha sido muy pequeño".
Durante la rueda de prensa posterior a la presentación de resultados, Sevilla ha destacado además que la subida experimentada en Bolsa por las acciones de Bankia, que llevan a algunos afectados a rentabilizar el canje obligatorio que se les impuso, se ha traducido en una menor entrada de demandas.
Asimismo, al mismo tiempo casi está ya concluido el proceso de arbitrajes puesto a disposición de los antiguos preferentistas. Más de un 75% de los afectados que acudieron a este proceso han obtenido laudos favorables y recuperarán o han recuperado ya los ahorros depositados en el banco.
Durante la rueda de prensa posterior a la presentación de resultados, Sevilla ha destacado además que la subida experimentada en Bolsa por las acciones de Bankia, que llevan a algunos afectados a rentabilizar el canje obligatorio que se les impuso, se ha traducido en una menor entrada de demandas.
Asimismo, al mismo tiempo casi está ya concluido el proceso de arbitrajes puesto a disposición de los antiguos preferentistas. Más de un 75% de los afectados que acudieron a este proceso han obtenido laudos favorables y recuperarán o han recuperado ya los ahorros depositados en el banco.
Fuente: EL BOLETÍN.com
lunes, 28 de abril de 2014
DEMANDA GANADA EN EL JUZGADO Nº 2 DE SALAMANCA
Pero no vamos a tocar campanas
...porque si bien el extrañísimo juez del nº2 estima parcialmente la demanda y reconoce que hubo vicio de consentimiento y error en el consentimiento, así como que por parte de Caja España -que fue la entidad comercializadora- hubo "dolo" y "malicia" "en la medida en que no se comunica alcliente la real situación financiera del banco cuando se concierta el contrato y a peor en su transcurso", pese a todos esos argumentos de derecho, el señor Juez tiene dudas a la hora de establecer las costas y no se pronuncia al respecto. Lo cual nos hace temer que, al no ser una cantidad muy grande (8.000€), los afectados, unos octogenarios, van a pagar lo comido por lo servido.
Da la impresión de que a ese juez le gusta ver sus sentencias recurridas en la Audiencia Provincial. Es probable que si leyese unos cuantos periódicos y se diera una vuelta por otros juzgados de otras provincias se le quitaran muchas dudas. Siempre se ha dicho: viajar abre la mente.
El caso ha sido defendido por D. Juan Julián Cea García, del despacho de ACTIS Abogados.
EN EL JUZGADO Nº 3 DE SALAMANCA
Un matrimonio engañado por el banco recuperará sus ahorros
Un juzgado salmantino anula un contrato de compra de obligaciones subordinadas por 24.000 euros
por La Crónica -
El juzgado de Primera Instancia número 3 de Salamanca acaba obligar a una entidad financiera salmantina a devolver los 24.000 euros que invirtió un matrimonio en obligaciones subordinadas, por considerar que la entidad no obtuvo el consentimiento de los afectados de forma regular.
El fallo asegura que el contrato es “nulo por vicio en el consentimiento” presumiblemente prestado por el matrimonio que suscribió la compra en junio de 2009.
La sentencia considera que las obligaciones subordinadas son un producto de renta fija a largo plazo “que pueden ser consideradas como un instrumento financiero complejo de alto riesgo”.
Asegura, además, que cuando las obligaciones pasaron a ser bonos convertibles en acciones los demandantes perdieron parte del capital invertido.
Por eso, la jueza considera que la entidad “debió operar con especial diligencia y transparencia, dando al cliente toda la información relevante para adoptar su decisión, haciendo especial hincapié en los riesgos de la operación”.
El fallo asegura que el empleado de la entidad “no le dio la información preceptiva por ley acerca de las características del producto” y, además, el test de competencia al que se supone sometieron al matrimonio fue poco riguroso.
Fuente: La Crónica de Salamanca
SIN NECESIDAD DE JUICIO
Caja España pagará 24.000 euros a un minorista sin pasar por el juicio
La juez estima la demanda de un afectado en la audiencia previa ante las «evidencias» de que no conocía el producto
28.04.2014 | 01:05
D. G. T. La juez del Juzgado número cuatro de Zamora ha dictado sentencia contra Caja España en otro caso de participaciones preferentes y deuda subordinada y obliga a la entidad a devolver 24.000 euros más los intereses correspondientes a un afectado de la provincia. Se trata de una de las múltiples sentencias en este sentido que salen de los juzgados zamoranos desde hace unos meses con una novedad, y es que, según detalla el abogado Antonio del Castillo, encargado de defender al afectado, esta vez ni siquiera ha sido necesario llegar a juicio. «La juez estimó en la audiencia previa que existían evidencias» de que el producto no se había contratado cumpliendo todos los trámites legales y, sin llegar a celebrar el juicio, condena a Caja España ha restituir la cantidad en cuestión.
«No han hecho falta ni pruebas, ni alegaciones, ni las declaraciones del clientes ni del empleado del banco», detalla el abogado del Castillo, lo que convierte a este caso en «único» en Zamora, al menos hasta la fecha.
Los casos de preferentes son una de las principales ocupaciones de los juzgados de la provincia y del resto de la región desde que estallara el problema con Caja España-Duero a comienzos del año pasado. De momento los jueces están estimando de forma mayoritaria las demandas de los afectados y, según los datos de los colectivos de ahorradores perjudicados por la comercialización de este producto, De hecho, aunque las plataformas solo tienen en cuentas las demandas presentadas por ellas y no las de los afectados que han decidido personarse a título individual, más del 90% de las sentencias van en la misma dirección, a favor de los ahorradores.
No obstante los afectados de Zamora indican que Caja España-Duero está «retrasando al máximo» los pagos de las sentencias. Aunque no hay noticias de que la entidad haya sobrepasado los días límite, los afectados sí critican que espera «hasta las últimas horas del plazo que les dan los jueces».
Fuente: La Opinión de Zamora
domingo, 27 de abril de 2014
EL NUEVO BANCO CEISS, ¡ARSA!
Unicaja prevé elevar a diez el número de consejeros dentro del Banco Ceiss
La entidad celebra este miércoles en Madrid su junta general de accionistas y en ella se materializará la toma de control por parte de la entidad malagueña
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Será este miércoles cuando Unicaja, que ya tiene al Banco Ceiss bajo su tutela, tome las riendas de forma efectiva de la entidad castellano y leonesa. Será en el transcurso de la junta general de accionistas que se celebrará en Madrid y en la cual se procederá a la modifiiación del actual consejo de administración.
Inicialmente, según fuentes de la entidad malagueña, Unicaja tiene previsto elevar el número de consejeros de la entidad de los cinco actuales hasta los diez, si bien legalmente podría llevar esta cifra hasta los quince consejeros, medida que ya parece totalmente descartada.
Los primeros cambios en el consejo de administración del Banco Ceiss tuvieron lugar el pasado mes de marzo entonces, y coincidiendo con la conversión del Banco Ceiss en una filial de Unicaja al culminar la operación de fusión por absorción negociada en los últimos tres años, tuvo lugar la entrada de Manuel Azuaga -hasta la fecha consejero delegado de Unicaja- tomando el relevo a Pablo Pérez Robla.
Actual estructura
El consejero delegado de Unicaja escenificaba de este modo la entrada de Unicaja en la gestión de Ceiss, extremo que ahora se verá refrendado y fortalecido con la llegada de otros cinco nuevos consejeros, todos ellos procedentes de la entidad malagueña.
Actualmente el consejo de administración del Banco Ceiss está integrado por Evaristo del Canto, presidente de la entidad castellano y leonesa, Alejandro Menéndez, Miguel Ángel Álvarez y José Ignacio Sánchez.
Fuente: leonoticias.com
Inicialmente, según fuentes de la entidad malagueña, Unicaja tiene previsto elevar el número de consejeros de la entidad de los cinco actuales hasta los diez, si bien legalmente podría llevar esta cifra hasta los quince consejeros, medida que ya parece totalmente descartada.
Los primeros cambios en el consejo de administración del Banco Ceiss tuvieron lugar el pasado mes de marzo entonces, y coincidiendo con la conversión del Banco Ceiss en una filial de Unicaja al culminar la operación de fusión por absorción negociada en los últimos tres años, tuvo lugar la entrada de Manuel Azuaga -hasta la fecha consejero delegado de Unicaja- tomando el relevo a Pablo Pérez Robla.
Actual estructura
El consejero delegado de Unicaja escenificaba de este modo la entrada de Unicaja en la gestión de Ceiss, extremo que ahora se verá refrendado y fortalecido con la llegada de otros cinco nuevos consejeros, todos ellos procedentes de la entidad malagueña.
Actualmente el consejo de administración del Banco Ceiss está integrado por Evaristo del Canto, presidente de la entidad castellano y leonesa, Alejandro Menéndez, Miguel Ángel Álvarez y José Ignacio Sánchez.
FONDOS ARTÍSTICOS DE CAJA DUERO (6)
UN CIEGO GUÍA A OTRO CIEGO
Los informes que Elpidio no conoce pero Salgado sí
Mientras se dedica atención al esperpento del proceso judicial del juez Elpidio José Silva y a la lastimera declaración del ex presidente de Caja Madrid, Miguel Blesa, afloran nuevos datos de uno de los mayores disparates de la historia económica de España. Es sus 78 páginas de informe sobre «la legalidad de las actuaciones del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (Frob), Fondo de Garantía de Depósitos y el Banco de España» en el dislate de reestructuración de las cajas, ha pasado inadvertido un dato relevante. Entre los diversos protagonistas que montaron, entre otros engendros, la fusión de dos gigantes del ladrillo como Caja Madrid y Bancaja, las cajas catalanas y las gallegas, hubo un alto cargo que pudo evitarlo no solo políticamente, sino formalmente. Era la ministra de Economía de aquel 2010, Elena Salgado, que tenía derecho de veto por muy independiente que fuera el entonces gobernador, Miguel Ángel Fernández Ordóñez (Mafo) en su labor de ordenar el mapa bancario. El Tribunal de Cuentas recuerda que Salgado pudo impedir, para proteger al contribuyente, que se prestaran en forma de participaciones preferentes convertibles los primeros 9.674 millones del llamado Frob 1. Con esta cifra se dio oxígeno coyuntural a esas cajas que aceptaron esas fallidas fusiones cuando eran gobernadas por personalidades del PP siendo ya Rajoy el jefe.
La ministra pudo negarse a firmar esas fusiones entre enfermos que no podían dar nada sano porque tenía la responsabilidad de defender el erario. El Banco de España le envió informes sobre el impacto presupuestario de tales engendros. ¿Qué dijeron a Salgado? Según el Tribunal de Cuentas, «tales memorias no previeron el escenario de la imposibilidad de recompra de las participaciones preferentes convertibles por parte de las entidades de crédito [las cajas] o del impago de los intereses devengados. Sin embargo, fue el que se produjo». ¿Por qué no avisaron? No había que ser un lince en aquella segunda mitad de 2010 -en que España había rozado el rescate como Grecia- de que un escenario posible era que la crisis financiera podía continuar de forma letal para las cajas. El entonces presidente del Frob y lugarteniente de Mafo, Javier Aríztegui, da la explicación en una carta enviada al Tribunal de Cuentas hace unas semanas y a la que ha tenido acceso este diario: Salgado no quería saber nada del futuro para el contribuyente, solo el presente.
«Ningún elemento de la norma reguladora del trámite de oposición del entonces Ministerio de Economía y Hacienda exigía que se elaboraran distintos escenarios, pues este trámite, tal y como estaba configurado, tenía como única finalidad la valoración del impacto presupuestario inmediato de las operaciones en cuestión sobre los fondos aportados con cargo a los Presupuestos Generales del Estado», afirma Aríztegui. Y el inmediato era jauja. El Estado prestaba a Caja Madrid y compañía al 7,75% y si tardaban en devolver el dinero, daba igual, porque el Tesoro haría negocio al financiarse más barato que el tipo que exigía a las cajas. Se tapaban las quiebras con fusiones sin problema a corto para el erario.
El ex jefe del FROB
Dice que la ministra vio sólo el efecto «inmediato» en el erario
Sin embargo, según el mismo informe del Tribunal de Cuentas, el Frob reconocía ya a cierre de 2011 un deterioro de sus préstamos de 6.877 millones equivalente al... ¡79% de lo desembolsado y el 100% en los casos de BFA-Bankia, Catalunya Caixa y NovaGalicia! Para entonces, Salgado se había ido del Ministerio .
Aríztegui agrega, no obstante, que en la segunda mitad de 2010 «no era previsible la recesión que ha sufrido la economía española en los años posteriores». En la misma línea escribe al Tribunal el actual subgobernador y presidente del Frob -y consejero del Banco de España en la época-, Fernando Restoy. Asegura que las memorias enviadas a Salgado «se basaban en el escenario más probable de ocurrencia». Incluso insiste que «los planes de integración fueron revisados y analizados por el Banco de España, quien concluyó que las entidades beneficiarias individualmente de las ayudas eran fundamentalmente sólidas».
El gobernador del Banco de España, Luis María Linde, se limita por su parte en su carta sobre todo a resaltar que de los 107.913 millones de ayudas al sector que cuantifica el Tribunal, hay 9.800 millones de línea de crédito que no han llegado a utilizarse. ¿Y Mafo? En su misiva del pasado 16 de enero dice así: «No tengo ninguna observación adicional a las que realice el Banco de España a las que expresamente me adhiero». Si llega a saber esto Elpidio en sus tiempos de juez.
Fuente: EL MUNDO
LAS CAJAS DE AHORROS, UNA NOTA A PIE DE PÁGINA
LIBRO
Cajas: opereta en mitad del diluvio
E. C
- Éste es un extracto del libro 'Cómo acabar de una vez por todas con los mercados', sobre los excesos de las cajas de ahorros y cómo se olvidarán
Cuando hayan pasado unos pocos años más, las cajas de ahorros habrán caído en el olvido. Un poco más, y serán sólo una nota a pie de página. A eso contribuyen dos fuerzas muy potentes. Una es el hartazgo de oír hablar de las mismas historias durante tanto tiempo; la segunda, la desaparición física de muchos de quienes fueron sus clientes: en algunas regiones españolas las cajas de ahorros mantenían una clientela muy envejecida y sin expectativas de renovación generacional. Una vez que los pleitos sobre las participaciones preferentes, las cuotas participativas de la Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM) y las acciones ordinarias de Bankia hayan sido resueltos o que las energías de quienes perdieron sus ahorros en esos instrumentos financieros se hayan agotado, nadie volverá a oír hablar de las cajas.
Pero hay otra fuerza mucho más potente en acción: por analogía con el velo monetario o el velo societario, podríamos llamarla «el velo nominatorio». Pues si quien tras conocer el mundo de las cajas de ahorros se hubiera mandado mudar a otro planeta y regresara ahora, no encontraría nada reconocible. Se toparía con Bankia y Banco Ceiss; Liberbank y, lo más parecido al mundo antiguo, Caixabank; Mare Nostrum (¡qué buen nombre para un banco de los tiempos de Tiberio!) y EVO Bank, y así sucesivamente. Sólo unos pocos llevando orgullosos el nombre de las cajas que les dieron a luz.
Cuando algo tiene un pasado infame, mejor cámbialo de nombre. ¿Quién reconocería ahora tras los nombres de muchos partidos de la izquierda o la derecha sus orígenes en partidos comunistas o fascistas? Muy difícil si se asoma uno a lo que fuera el bloque soviético y más difícil aún para quienes tuvieron que renombrarse y borrar toda pista al acabar la Segunda Guerra Mundial.
Lo mismo les ocurre a las empresas. Si hay un escándalo, ¡ale hop! Un buen cambio de nombre y se acabaron las pistas dejadas por las consultoras de Enron y Tyco o por el banco de los bonos basura, Drexel Burnham Lambert. Lo que ya está sucediendo en las cajas de ahorros, forma parte pues del fenómeno general del olvido, espontáneo o provocado.
La etapa de cierre de las cajas se inició en 1985 con la LORCA (o Ley de los Órganos Rectores de las Cajas de Ahorros) y se termina, pues, 30 años después. El tránsito entonces tampoco fue fácil y dio origen a tantas escenas esperpénticas que es difícil elegir una sola para ilustrar el cambio. La mayor parte de los directivos y miembros del consejo rector de las cajas en la etapa previa a 1985 eran cooptados, respectivamente, entre los empleados y entre las fuerzas vivas de cada región.
Aquéllos, normalmente, habían iniciado su vida laboral en la caja correspondiente e intentado escalar con mayor o menor fortuna los peldaños que llevaban a los puestos de dirección. Quienes consiguieron llegar eran pues, las más de las veces, personas con poca o nula formación académica, autodidactas y experimentados, conocedores de un oficio que se limitaba a unas pocas operaciones bancarias y, sobre todo, buenos conocedores de su clientela. En algunos casos, personas muy audaces en el terreno de las nuevas tecnologías: el éxito de alguna de las cajas grandes consistió en poner antes que nadie una amplísima red de cajeros automáticos y en tener durante mucho tiempo la mejor informática de la banca española.
El choque entre el mundo de antes de 1985 y el de después dio origen a esas situaciones esperpénticas. En una de las grandes cajas, un director financiero procedente del mundo académico se empeñó en que los demás directivos conocieran que para una buena gestión de la tesorería de la caja hacía falta entender la ecuación de valoración de derivados de Black-Scholes. Y su presidente, académico también, convino en que no se podía navegar por el mundo nuevo sin conocer esa máquina insigne.
Y ahí se vieron. Cuatro o cinco de la antigua escuela; todos buenos conocedores de su oficio y que eran los que habían llevado a esa caja hasta el éxito de aquel momento; todos con formación más bien escasa, pues el que no había empezado de niño atando colchones empeñados en el Monte de Piedad, había adquirido sus conocimientos más sólidos en las clases de «Formación del Espíritu Nacional»; todos, ¡pobres! atentos a la distribución logaritmo-normal y a la derivación de una ecuación diferencial -la de Black-Scholes, claro-, a lo que era una opción europea y a la volatilidad implícita... Pero eso fue al pasar de la anterior etapa a la que se acaba ahora. De la nueva-novísima poco se podrá contar una vez que el territorio de las cajas de ahorros ha quedado como un verdadero campo de Agramante.
Se olvidarán esos presidentes de cajas que, a falta de mejores conocimientos, se desvivían por que en su ciudad se imitara «la noche en blanco» de algunas ciudades de más enjundia. Se olvidarán esas empresas, propiedad de empresarios afines al grupo político más a la izquierda de entre los presentes en los consejos de administración de las cajas (y consejeros ellos mismos), que recibían crédito «por la solvencia moral de la empresa». Pasarán a la historia esos directores generales de cajas de ahorros, alguno en activo, sin titulación universitaria. Y se olvidarán también los que tenían formación universitaria en exceso, aunque a alguno le dedicaran luego a hacer de «motorista» para su presidente respectivo, condenado a llevar la carta con el cese a otros directivos.
Y se olvidará la reacción de los cesados, corriendo por los pasillos y parapetándose detrás de la puerta de sus despachos para no firmar el acuse de recibo, enviado y entregado por aquellos a quienes consideraban, a su vez, virtualmente cesados.
Y esos secretarios generales de partido de comunidad autónoma que, ya en pleno desastre y previsible quiebra de una de las cajas de su región, promovieron la modificación de la ley de cajas correspondiente a su autonomía para que el responsable de esa eventual quiebra no tuviera que jubilarse a los 65, y ampliaron la edad de jubilación hasta los 70 años. Qué romántico: la caja y su director general unidos ¡hasta exhalar ambos el último suspiro!
Y no volverán esos presidentes ejecutivos que se transformaban en mecenas a llegar al cargo, envolviéndose en el aura de la cultura para ocultar sus carencias profesionales (algunos de ellos procedían de profesiones tan lejos de la financiera como la medicina o el sindicalismo).
Y se acabó el financiarse desde una caja de ahorros el acceso a algunos de los grupos de inmortales distribuidos por las academias. Se acabaron las encuestas vanas para indagar a qué dedicar los fondos de la Obra Social y Cultural y llevarse el disgusto cuando el pueblo inculto respondía al 96% que a la creación de empleo y ayudas a los pequeños empresarios, y sólo el 3% a los conciertos musicales con los directores más caros del orbe o a las exposiciones de pintura (¡como si hiciera falta una encuesta para saberlo!).
Y así, colorín colorado, el cuento de las cajas de ahorros se ha acabado. Quizá sea pronto para un cálculo definitivo pero, en medio de la opereta, la pérdida de riqueza colectiva (riqueza pública aparte) será difícil que sea menor que el equivalente al 10% del PIB; unos 100.000 millones de euros. Más casi otro tanto si las ayudas inyectadas desde el sector público, como es más que probable, no le son devueltas más que en una pequeña proporción.
Fuente: EL MUNDO
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