LIQUIDACIÓN POR DERRIBO

Abanca se lanza a por las oficinas de Ceiss tras acordar los nuevos horarios con los sindicatos

Bruselas ha dado de plazo a Unicaja hasta el 30 de junio para deshacerse de una red de 32 oficinas de Banco Ceiss fuera de Castilla y León.

Sucursal de Abanca

Luis Suárez / 06-01-2015 • 11:08

Apenas unos días después decerrar con la mayoría sindical un acuerdo para retocar los horarios y sueldos de la plantilla, Abanca (la antigua Novagalicia) prepara ya nuevos planes de expansión por España. Así, la entidad controlada por el grupo venezolano Banesco ha entrado con fuerza en las quinielas para hacerse con una red de oficinas de Banco Ceiss que ha puesto a la venta Unicaja.

Abanca ya habría mantenido conversaciones durante las últimas semanas con Unicaja para acceder al libro de venta y hacerse con una red de 32 sucursales, según publica elIdeal Gallego. Estas 32 oficinas forman parte del negocio de Banco Ceiss en mercados no estratégicos, entre los que estarían Galicia y Asturias, lo que podría favorecer a una expansión racional de Abanca, junto a otras oficinas en Aragón, Comunidad Valenciana y Extremadura, añade este medio.

Una vez suavizadas las restricciones impuestas por la Comisión Europea tras el rescate de Novagalicia, su ‘heredera’ Abanca intenta crecer en España, y esta red de Ceiss se presenta como una oportunidad inmejorable, puesto que Unicaja, que se hizo con la entidad castellanoleonesa, tiene que venderlas antes del ecuador del año.

En concreto, la desinversión de estas oficinas, situadas fuera de Castilla y León, fue una de las condiciones impuestas por Bruselas para la concesión de ayudas públicas a la operación de absorción de Ceiss por parte de Unicaja. Aunque en principio esta venta se tenía que haberse realizado antes del cierre de 2014, Unicaja logró finalmente una prórroga de seis meses para llevar a cabo la operación.

Abanca no es la primera entidad que pregunta por esta red, sino que Unicaja ya abrió negociaciones para vendérsela a Targobank, pero finalmente estas conversaciones no fructificaron.

Por parte de la entidad gallega, puede pujar por esta red después de que el verano pasado Bruselas le rebajase algunas de las obligaciones que le había impuesto, permitiendo a Abanca una expansión fuera de su territorio de origen cuyo veto en su momento propició la venta de Evo Banco.

Las negociaciones entre Abanca y Unicaja se producen además después de que la entidad gallega lograse cerrar finalmente un acuerdo con los sindicatos (CCOO, UGT y CSICA) para flexibilizar los horarios de la plantilla y retocar sus salarios, tal y como pretendía. A cambio, la entidad renunció a realizar los 348 despidos que aún quedaban pendientes del actual expediente de regulación de empleo (ERE).

EL BOLETÍN. com

David vence a Goliat en la lucha de los preferentistas

07/01/2015

La batalla de los pequeños ahorradores contra las grandes entidades financieras en defensa de sus ahorros se ha convertido en la victoria de los teóricos débiles frente a los fuertes. Organizados en plataformas, a través de despachos de abogados que se han especializado en los casos, los ahorradores que perdieron su dinero con las participaciones preferentes y la deuda subordinada han ido logrando mayoritariamente la razón por parte de los jueces, que consideran que estos productos se comercializaron a clientes que no estaban capacitados para entender los riesgos que asumían, y en muchas ocasiones pensaban que contrataban productos seguros, sin ser correctamente informados. Y en no pocos casos falseando el consentimiento.

En el caso de la Plataforma de Afectados por las Preferentes de Banco Ceiss, son ya casi 1.500 las sentencias que se han ganado, y que han conseguido la devolución de casi 60 millones de euros por parte de la entidad. Una cifra en todo caso pequeña, puesto que en todo el país los afectados por la comercialización de estos productos financieros de Ceiss han sido casi 37.000, y suscribieron contratos por 609 millones de euros.

DIARIO DE LEÓN. es

Ceiss sobrevive a cambio de operar como filial de Unicaja

La más que centenaria historia de la caja de ahorros leonesa sucumbió a las exigencias de reestructuración bancaria.

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  Braulio Medel y Evaristo del Canto. - LOSTAU
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MARÍA J. MUÑIZ | LEÓN 07/01/2015

Han sido años de severas dificultades para algunas de las grandes empresas de la provincia, que han logrado finalmente sentar con desigual suerte las bases de lo que será su futuro. En el caso de Caja España-Duero, Banco Ceiss, la solución permite al menos tener futuro, aunque sea muy condicionado por la enorme deuda de su reestructuración y las restricciones impuestas a su negocio. Es en todo caso un nuevo camino de la mano de una entidad que ha mostrado su fortaleza y saneamiento incluso en tiempos de dificultades. Para Antibióticos la llegada de un nuevo propietario permite retomar una actividad abandonada hace demasiados meses y soñar una vez más con la recuperación del que fue emblema industrial e investigador de la provincia. Mientras tanto las nuevas iniciativas empresariales en la provincia se hacen esperar. El proclamado optimismo oficial no convence aún a los inversores

Más de tres años de negociaciones, múltiples amenazas de abandono de la operación, todo tipo de garantías para que los problemas de la entidad leonesa y castellana no enturbiase el saneamiento de la que tiene su sede en Málaga y el empeño de las autoridades en no dejar caer ni una más de las antiguas cajas de ahorro, con la pérdida económica (y de credibilidad en el sistema) que acarreaba. Fue la historia que tejió el paso de Banco Ceiss, antes Caja España-Duero, a operar como filial de Unicaja Banco, a cambio de una millonaria inyección de dinero público que el banco con sede en León tiene que devolver en parte.

En marzo Unicaja anunció finalmente la integración de Ceiss, lo que la aupó al séptimo puesto del país entre las entidades financieras por volumen de activos. Antes Ceiss había logrado un acuerdo con la Sareb (el banco malo) para trasapar sus activos problemáticos por 3.100 millones de euros, y el Banco de España y la Comisión Europea habían dado el visto bueno a un nuevo plan de resolución de las antiguas cajas de León y Salamanca que exige un drástico recorte en el negocio y las atribuciones de la entidad.

Para ello Ceiss tuvo que deshacerse de 2.500 empleados, cerrar unas 500 sucursales y comprometerse a reducir su negocio en un 45% sobre los datos de 2010. Las condiciones para no ser subastada pasan también por la imposibilidad de operar fuera de su zona histórica (Castilla y León, Cáceres y Madrid); así como de limitar su negocio al minorista con particulares y pymes, alejarse del negocio inmobiliario,...

Apenas un mes tardó Braulio Medel en cesar a la cúpula de Ceiss y nombrar presidente a su consejero delegado, Manuel Azuaga; así como directora general a María Luisa Lombardero. Sólo cuatro miembros del antiguo consejo de la caja local mantuvieron su cargo en esta primera etapa.

Los antiguos directivos tienen pendiente la resolución de varios asuntos judiciales, entre ellos los ex presidentes Santos Llamas y Julio Fermoso deben responder por la comercialización de preferentes y deuda subordinada.

DIARIO DE LEÓN. es

LA BANCA SIEMPRE GANA

La banca se pone las botas con la caída de la prima de riesgo: gana más de 5.000 millones

Eduardo Segovia

06/01/2015 (05:00)

La fuerte caída de la prima de riesgo en los últimos tres meses tiene un claro ganador -aparte del Tesoro-: la banca, que con sus enormes posiciones en deuda pública española se ha anotado un beneficio superior a los 5.000 millones en ese período. Algo que le servirá para enjuagar unas cuentas anuales bastante maltrechas por la contracción de márgenes. Por entidades, las que han obtenido mayores ganancias en relación a su tamaño sonLiberbank y Sabadell.

Las fuertes posiciones de las entidades financieras españolas en deuda pública provienen de que han sido las principales compradoras de las ingentes emisiones que ha tenido que realizar el Estado para cubrir el déficit público, que ha incumplido los objetivos de Bruselas año tras año. La consecuencia es que la deuda superó el billón de euros en 2014 y prácticamente alcanza el 100% del PIB.

Gran parte de estas compras fueron realizadas con la barra libre del BCE mediante el llamado carry trade: se tomaba prestado dinero al 1% y se compraban bonos que rentaban el 3% ó 4%, y se ganaba la diferencia. Con el fin de esta financiación ilimitada, se terminó esa práctica, pero el sector tiene otra fuente de plusvalías: vender esas enormes carteras con grandes beneficios latentes por la caída de la prima. Algo que algunas ya han empezado a hacer, con el Popular a la cabeza.

Como es sabido, la prima de riesgo es la diferencia entre la rentabilidad del bono español a 10 años y la del alemán, que la semana pasada bajó de los 100 puntos básicos por primera vez desde 2010. Centrándonos en el nacional, su rentabilidad ha bajado de niveles del 2,25% aproximadamente en septiembre hasta el 1,50% en que se situaba la semana pasada (aunque ayer empeoró hasta el 1,6% debido al renovado miedo de los mercados por la situación en Grecia). Es decir, una caída aproximada de 0,75 puntos en el trimestre. Según expertos en este mercado, para calcular el beneficio de cada entidad, grosso modo, se puede multiplicar esa caída por la duración media de la cartera (medida en años) y el resultado se aplica como porcentaje al importe de la cartera de bonos. 

Liberbank, el que más gana en relación a su tamaño

Por ejemplo, el citado Popular mantiene una cartera tras las ventas realizadas a lo largo del año pasado de 23.000 millones con una duración media de 1,2 años (muy corta); si multiplicamos esos 0,75 puntos por 1,2 años, tenemos un 0,9%, que aplicado a los 23.000 millones, arroja un beneficio de 207 milllones. Las mayores ganancias son para BBVA, de unos 1.194 millones (cartera de 34.852 millones con una duración de unos 5 años, ya que la entidad no ofrece la cifra exacta). Le sigue Sabadell con 927 millones (cartera de 21.700 millones a 5,7 años) y Bankia con 779 millones (tiene bonos por 29.744 millones a 3,5 años).

Por el contrario, sorprende el poco beneficio obtenido por Santander: 393 millones (cartera de sólo 21.000 millones con duración de unos 2,5 años, ya que tampoco facilita la duración precisa). Si sumamos las ganancias latentes de las principales entidades españolas cotizadas, obtenemos en torno a 4.500 millones. Añadiendo las medianas o pequeñas dentro de las 15 que han pasado a ser supervisadas por el BCE, se superan sin problemas los 5.000 millones. En sólo tres meses, porque a eso hay que sumar las plusvalías obtenidas en trimestres anteriores por la constante caída de la prima que comenzó en los máximos de 2012.

El presidente del Banco Sabadell, Josep Oliu. (Reuters)

Ahora bien, lo más relevante no es el beneficio absoluto, sino en relación al tamaño de cada entidad, que se puede medir por su capitalización bursátil. Y ahí la palma se la lleva Liberbank, que acumula un beneficio en deuda pública de 378 millones (12.000 millones en cartera a 4,2 años), que supone el 21,4% de su tamaño en bolsa. Una cifra enorme, a la que sigue a distancia Sabadell, cuya plusvalía equivale al 10,5% de su capitalización. En el caso de Bankia, se sitúa en el 5,5% de su tamaño, mientras que los demás tienen ganancias ligeramente superiores al 2% de su capitalización. Sorprende de nuevo Santander, donde su exigua ganancia apenas alcanza el 0,5% de su tamaño (es el más grande).

Pan para hoy y hambre para mañana

Estos grandes beneficios van a alegrar unas cuentas que van a ser muy duras en 2014  y 2015 por la estrechez de los márgenes (cae el crédito y caen los tipos), sólo compensada en parte por las menores plusvalías después del gran saneamiento realizado durante la crisis. Pero se trata de pan para hoy y hambre para mañana. Por dos razones. La primera es que se trata de un one-off, es decir, una plusvalía que sólo se puede realizar una vez: cuando se vendan estos bonos, ya no hay más.

La segunda es que el recorrido a la baja de la prima de riesgo es ya muy reducido. Aunque los analistas creen que todavía puede haber cierto recorrido a la baja -algo que ha quedado cuestionado por la nueva crisis griega-, éste ya será muy corto y en ningún caso podrá igualar al logrado en los últimos meses. Por tanto, los bancos tendrán que confiar en que los tipos suban en algún momento, si la recuperación lo permite, y deberán volver a arriesgarse a dar crédito.

EL CONFIDENCIAL

Depósitos al 0,5%, deuda bajo mínimos... Ahorrador, tome aire para afrontar 2015

Javier Checa

04/01/2015 (05:00)

Año nuevo, misma idea. Si usted es un inversor al que no le gustan las emociones fuertes y los riesgos de los mercados este tampoco va a ser su año. La etiqueta conservador ya no se lleva a pie de ventanilla bancaria. A lo largo del último año probablemente haya visto cómo su depósito ha sufrido cinco o seis recortes en su rentabilidad y a lo largo de 2015 va a ver cómo las imposiciones con tipos por encima del 2% seguirán siendo un bonito recuerdo. Porque el entorno de tipos oficiales en mínimos y baja inflación no invita a ningún cambio de relevancia respecto a lo que ha sido la hoja de ruta de 2014. Porque este año también se antoja muy crudo para encontrar alternativas para algunos inversores que todavía reivindican su condición de conservadores.

Pero vayamos por partes. No resulta sencillo estimar cuál puede ser la cota clave sobre la que verse la mayor parte de ofertas de depósitos a plazo a un año vista pero en boca de los principales asesores financieros se repite una cifra: el 0,5% TAE. El mismo punto en torno al que ya se encuentran las ofertas de las grandes entidades bancarias (Banco Santander ofrece un 0,4% y BBVA un 0,6%). El mismo punto al que se espera que estén abocadas la mayoría de ofertas a finales de este año.

Los asesores financieros estiman que la rentabilidad media de los depósitos a un año se situará a finales de 2015 en el entorno del 0,5% TAE

En opinión de Rafael Juan y Seva, director de la empresa de asesoramiento financiero Aureo Wealth Advice, “el volumen de depósitos seguirá descendiendo con unos rendimientos no superiores al 0,5%, salvo casos puntuales de ofertas comerciales”. Este asesor considera que es probable que en 2015 las entidades alarguen los plazos de sus ofertas para poder ofrecer rentabilidades más elevadas. Ante esto, el consejo es que el inversor tenga cuidado porque, aunque no se esperan en el corto plazo, podría quedarse atrapado a posteriori con futuras subidas de tipos oficiales si el plazo que suscribe es muy largo (el plazo máximo habitual para los depósitos no suele exceder de los 36 meses).

En torno a los depósitos hay una última cuestión de relevancia: ¿acabaremos pagando por ellos? Varias son las voces que apuntan a que es una realidad que gana peso en algunos países del Viejo Continente. Sin embargo,entidades como Bankia o CaixaBank creen que esto está muy lejos todavía y puede que no termine cobrando cuerpo en España. “Nos meteríamos un tiro en un país en el que la cultura por pagar no está demasiado desarrollada”, reconocen abiertamente desde el departamento comercial de uno de los principales bancos. Desde Unicorp, el gestor Miguel Ángel Paz cree que esta posibilidad es improbable y, en todo caso, habría un movimiento de ajuste durante los próximos años hasta situar los rendimientos cerca de cero.

PELIGRO EN LA DEUDA PÚBLICA: SE PUEDE PERDER DINERO

Los expertos coinciden al señalar en que, por el momento, hay recorridopero se apresuran a matizar que este es muy corto y posiblemente para aguantar durante el primer semestre del año. A partir del verano, las cosas pueden comenzar a complicarse y la renta fija puede conllevar riesgos para un inversor poco acostumbrado a los sobresaltos.

Desde la eafi Capitalia Familiar, su director, Félix González, cree que "en el mejor de los casos el inversor no perderá dinero si es que el Banco Central Europeo (BCE) lanza un plan de expansión monetario en condiciones. No obstante el binomio rentabilidad-riesgo es muy poco atractivo para esta clase de activo y hay un riesgo elevado de perder dinero durante los próximos trimestres". 

En este sentido, Víctor Alvargonzález, director de inversiones de Tressis avisa a navegantes: "la gente tiene que ser muy consciente de que no se van a repetir rentabilidades pasadas en estos productos pero consideramos que, durante la primera mitad del año, no serán una trampa para el inversor. A partir de entonces habrá que estar vigilantes".

Los expertos creen que, en el mejor de los casos, el inversor no perderá dinero al invertir en activos de renta fija

Miguel Ángel Paz cree que muchos inversores de fondos de renta fija van a perder dinero en un futuro próximo a no ser que su producto haya rebajado sus comisiones de gestión. Para este gestor, quienes compran hoy bonos españoles al 1,60% sólo pueden responder a tres perfiles: "el primero son los que lo compran para llevarlo a vencimiento, por lo que son muy pesimistas y piensan que realmente la situación macro en Europa es realmente mala y su economía va encaminada forzosamente a la japonización", señala Paz. "También puede ser por una compra especulativa en la que saben que compran caro pero también saben que, gracias al QE europeo, habrá futuros compradores para precios más elevados", añade. Por último, "aquellos que no tienen ni idea y se dejan llevar por la corriente y compran el bono porque es el activo que más ha subido en los últimos años".

LOS FONDOS MIXTOS SEGUIRÁN SIENDO LA ESTRELLA

La tendencia iniciada en 2014 con el auge de los productos perfilados está llamada a tener continuidad durante 2015. Los fondos mixtos de renta fijahan sido el caballo ganador elegido por los inversores y han logrado acumular un 43% de las suscripciones netas que ha recibido todo el sector durante el pasado año. ¿Cuál es la expectativa para los próximos meses? Que todo siga prácticamente igual.

Según los expertos, los fondos mixtos seguirán siendo los productos que mayor interés suscitarán en 2015 entre los inversores

Para Víctor Alvargonzález, "no toda la renta variable ni la renta fija aportará valor, por lo queuna combinación acertada de ambas será la opción más rentable para los inversores con una correcta diversificación de la cartera". En este sentido, desde Aureo Wealt Advice también creen que el flujo hacia los fondos mixtos seguirá siendo positivo pero creen que el inversor debe ser cuidadoso a la hora de elegir el producto deseado, ya que la categoría es "muy amplia y coexisten en ella fondos con perfiles muy diferenciados". 

Los asesores consultados también esperan que se mantenga el trasvase de capital de los productos de gestión pasiva (fundamentalmente, garantizados) hacia los fondos mixtos en un año en el que se esperan unosvencimientos de garantizados superior a los 10.000 millones de euros.

EL CONFIDENCIAL

Ceiss devuelve a cierre de 2014 casi 60 millones de euros a preferentistas

Del total, 35,5 millones de euros se corresponden con sentencias ganadas en la provincia de León, con un total de 907 casos resueltos por vía judicial

La Plataforma de Afectados por las Preferentes y Subordinadas de Banco Ceiss ha cifrado en 59,5 millones de euros la cantidad que la entidad financiera ha tenido que devolver tras ganar el colectivo 1.479 sentencias, según datos obtenidos en el Congreso de los Diputados al cierre del año 2014.
El presidente de la plataforma, Basilio Garmón, ha asegurado, además, que calculan que existen otras 617 sentencias que han ganado “otros despachos” de abogados que han llevado los casos de clientes afectados por la compra de opciones preferentes y deuda subordinada.
Al cierre del año, se ha cifrado en 36.3923 los afectados en toda España con contratos suscritos por valor de más de mil millones de euros, de los que la mayor parte, 609,1 millones, se corresponden con subordinadas y, el resto, unos 401,5 millones con preferentes.
Del total de los contratos, a partir del mes de marzo de 2014 se realizó el canje de 18.316 de ellos, por valor de 342,5 millones de euros, de los que fueron admitidos 15.349 y rechazados 2.967.
En el caso de la provincia de León, se estima en 3.488 contratos por valor de 94,6 millones los afectados por preferentes y en 4.654 contratos por valor de 140 millones las subordinadas, de los que 2.320 aceptaron el canje.
En total, se han ganado 907 sentencias por un valor de 35,5 millones de euros, lo que deja a la provincia de León como donde más dinero se ha visto obligado a devolver Ceiss. Ponferrada ha sido el partido judicial donde se han más sentencias ganadas, con 317 por valor de 11,6 millones.
Le sigue León, con 272 sentencias por valor de 9,7 millones; La Bañeza, con 161 sentencias por 7 millones; Cistierna, con 73 sentencias por 2,4 millones; Sahagún, con 62 sentencias por 2,9 millones; Astorga, con 33 sentencias por 1,1 millones; y Villablino, con 654.716 sentencias por 654.716 euros.

LEONOTICIAS.COM

10 CLAVES PARA DEMANDAR A BANKIA

La falsa salida a bolsa de Bankia: 10 claves para demandar

HELPMYCASH | 29/12/2014

  

Hace un par de semanas, un informe de los peritos del Banco de España concluía que existieron irregularidades en la salida a bolsa de Bankia, retrasos en el reconocimiento contable y cuentas falseadas en la entidad, lo que abría la puerta a los afectados a reclamar.

Ahora que esta situación es oficial, los accionistas y preferentistas convertidos en accionistas a la fuerza pueden reclamar y recuperar todo el dinero invertido. A continuación, todas las claves:

1. ¿Se puede demandar?

Todos los letrados consultados por Finanzas.com coinciden en que existen fundamentos jurídicos muy sólidos para hacerlo ya que, al haber vendido acciones a un precio falso después de “maquillar” pérdidas, Bankia incurrió en lo que se conoce como engaño doloso. En definitiva está más que justificado demandar alegando cuentas falsas.

2. ¿Quién puede demandar?

Todas las personas que fueron accionistas desde la salida a bolsa en verano de 2011 hasta mayo de 2012, y también los que acudieron a la salida en bolsa y vendieron después.

3. ¿Por lo civil o por lo penal?

Los expertos consultados aconsejan la acción civil por ser más rápida y eficaz, porque no exige pronunciamiento previo de culpabilidad penal del imputado, y porque es la vía más efectiva de recuperar el dinero.

4. ¿Cuánto cuesta la reclamación?

Las tasas judiciales oscilan entre 300 y 500 euros (aunque si se gana el juicio se recuperan) y también es frecuente que los bufetes pidan unos 100 como provisión de fondos. Después el precio varía según los honorarios de cada bufete, cada supuesto y el resultado de la demanda. Por otra parte existen los bufetes que van “a éxito” que solo cobran si ganan.

5. ¿Es posible sumarse a alguna demanda colectiva?

Sí. De momento el despacho Zunzunegui Abogados ha anunciado una demanda acumulada con un precio fijo de 200 euros. En caso de estimación de la demanda, los afectados podrán recuperar la cantidad invertida y el bufete recibirá una comisión equivalente a los intereses y las costas judiciales. Los inversores interesados en adherirse a esta demanda pueden hacerlo a través de la web Reclamaciones Financieras.

6. ¿Cuánto se puede recuperar de lo perdido?

Según los abogados consultados, es posible recuperar todo el dinero invertido en la salida a bolsa.

7. ¿Quién tiene que devolvernos el dinero?

El informe del Banco de España apunta como responsables directos a Bankia y su auditora Deloitte. Es por eso que los abogados recomiendan dirigir la acción contra Bankia.

8. ¿Hay posibilidades reales de ganar?

Sí. Ya había despachos que habían conseguido ganar sentencias y con el informe pericial del Banco de España aumentan las posibilidades. Los jueces se están decantando a favor de los demandantes.

9. ¿Qué pasa con quienes recibieron acciones a cambio de preferentes?

Según los abogados consultados, quienes recibieron acciones de Bankia tras la salida a bolsa en concepto de canje por participaciones preferentes fueron engañados, porque el valor de las acciones recibidas no se correspondía ni guardaba proporción con el valor real de la compañía. En este caso, aconsejan ir por la “vía de las preferentes” y exigir la nulidad del contrato de las mismas alegando vicio en el consentimiento, es decir, haber ido al banco a por un producto sin riesgo y haber salido con uno tóxico y sin liquidez.

10. ¿Cómo se defenderá Bankia?

Bankia ya ha intentado paralizar sin éxito las miles de reclamaciones de accionistas, alegando en su defensa “litispendencia penal”, es decir, que no se podían juzgar los procedimientos civiles hasta que exista sentencia firme en el procedimiento penal. Sin embargo, se han quedado sin esa defensa, ya que la Audiencia de Valencia ha declarado la viabilidad de las reclamaciones civiles por los daños y perjuicios ocasionados a los accionistas por el falseamiento de las cuentas de la entidad.

En realidad, los responsables de Bankia saben bien que ante este escenario se va a producir una avalancha masiva de reclamaciones por la vía civil y de sentencias favorables para los demandantes de accionistas de la entidad, y que poco más pueden hacer que pagar a los afectados. La prueba es que la semana pasada el presidente José Ignacio Goirigolzarri se apresuró a dejar claro que “Bankia cuenta con músculo financiero” para asumir el pago de indemnizaciones por la fallida salida a bolsa.

EL PLURAL.COM

LA FUSIÓN QUE NO ACABA DE CUAJAR

Los problemas resurgen en la fusión Ceiss con Unicaja

Creado en Miércoles, 31 Diciembre 2014 13:21

Escrito por El Confidencial de Empresas

Manuel Azuaga, presidente no ejecutivo de Ceiss

La restructuración del sector financiero iniciada por Salgado-Mafo y continuada por Guindos-Linde y todos ellos tutelados por Joaquín Almunia como Comisario de Competencia de la Comunidad Europea y apoyada desde el FROB por Pedro Comín y Antonio Carrascosa no acaba de cerrarse.  Queda el fleco importante de la fusión de UNICAJA con Ceiss (las antiguas Caja Duero y Caja de España) que no acaba de resolverse a pesar del nombramiento como presidente no ejecutivo de Manuel Azuaga, eficiente y capaz banquero con amplia experiencia en el sector.

Azuaga, hombre de confianza de Braulio Medel compagina su cargo en la entidad castellana con la vicepresidencia y Consejero Delegado de de la entidad malagueña.

Pero la amplia experiencia profesional de Azuaga no acaba de resolver los distintos problemas que afronta la fusión.

Tras tres años de negociaciones para la integración,  Unicaja ha solicitado un nuevo plazo para cumplir los requerimientos de Bruselas, entre otras la venta de las oficinas que no sean estratégicas, requerimiento en algún caso sin sentido ya que supone la venta o cierre  de las mejores oficinas de Ceiss que en su día fueron adquiridas al Credit Lyonnais que estaban muy orientadas hacia banca privada y particulares altos.

Para ello el nuevo banco resultante de la fusión recibió 1.530 millones de nuevas ayudas entre las que se incluían 241 millones para las contingencias derivadas de los procedimientos por la comercialización.

Pero los problemas no se limitan solo a eso. Ceiss y Unicaja son de los pocos bancos que no están dando la solución correcta a las cláusulas suelo en los contratos hipotecarios lo que la gestión de los bancos resultantes de la unión quede en entredicho.

Los resultados obtenidos y comunicados del tercer trimestres demuestran que una solución a las cláusula suelo sería perfectamente absorbidas por la entidad, ya que en el notable incremento de beneficios no están incluidos todavía las sinergias derivadas.

En lo que se refiere a los servicios jurídicos de Banco CEISS, o a alguien concreto de sus servicios jurídicos o dirección, con capacidad de influir y decidir, no deja de ser desconcertante la estrategia de la entidad ante las demandas de cláusula suelo presentadas por los abogados de Valladolid en los Juzgados de Primera Instancia ante el bloqueo del juzgado mercantil, dado que a estos profesionales se les alega falta de competencia objetiva por ser materia mercantil. No obstante Curiosamente, se han admitido a trámite demandas presentadas por otras entidades en dichos juzgados ante las que no se ha alegado la falta de competencia objetiva.

Adicionalmente, Unicaja debe resolver determinados riesgos reputacionales como consecuencia del caso de los “ERES” de Andalucía, al tener a varios de sus ejecutivos imputados, entre los que se incluye su presidente Braulio Medel, lo que le ha obligado a declarar ente la jueza Alaya en una ocasión.

MERCADODEDINERO.ES