miércoles, 29 de enero de 2014

HECHOS RELEVANTE DE BANCO CEISS Y UNICAJA


Estos son los últimos hechos relevantes que afectan al proceso de absorción de Banco CEISS por parte de Unicaja Banco.




No se lo van a creer, pero, de momento, Medel está dispuesto a seguir mareando la perdiz hasta el 31 de marzo. ¿O tal vez se lo temían?


  1.  BANCO CEISS: Hecho relevante 29/01/14
  2. UNICAJA: Hecho relevante 29/01/14


¡NO, MÁS NO, POR FAVOR! 






¡YO ME MATO!







compartir

El FROB cambia la hoja de ruta de Ceiss y Unicaja mantiene su interés para completar esta operación

PROCESO

Unicaja muestra su compromiso de renuncia a la condición de aceptación mínima del conjunto de valores una vez se obtengan las autorizaciones necesarias.
29.01.2014
1
2
3
4
5
El Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) modificará el plan de resolución de Banco Ceiss al no llegarse al mínimo de bonistas en la operación con Unicaja, que mantiene su interés en completar la operación de adquisición, de forma que"se compromete a renunciar a la condición de aceptación mínima del conjunto de los valores una vez se obtengan todas las autorizaciones necesarias, incluyendo la aprobación definitiva por Banco CEISS, FROB, Banco de España y Sareb de los acuerdos y propuestas efectuadas".
  
Un 99,16 por ciento de accionistas de Banco Ceiss acepta la oferta de canje planteada por Unicaja para hacerse con la entidad, y un 60,66 por ciento de bonistas de Ceisss han aceptado dicha oferta.
    
En una comunicación remitida a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), Unicaja alude a la oferta de canje de acciones, bonos necesaria y contingentemente convertibles y bonos perpetuos, contingentemente convertibles de Unicaja Banco, a suscribir por accionistas y bonistas de Banco Ceiss, de forma que una vez finalizado el plazo de aceptación de la misma, se comunica que, según información recibida de la entidad agente, Ahorro Corporación, la oferta ha sido aceptada por titulares de 334.384.366 acciones de Banco Ceiss y de 339.673.152 bonos necesaria y contingentemente convertibles de dicha entidad.
  
De esta forma, "se ha cumplido la condición de aceptación mínima de las acciones, ya que se ha alcanzado un 99,16 por ciento de las acciones representativas del capital social de Banco Ceiss, y no se ha cumplido la condición de aceptación mínima del conjunto de los valores, ya que se ha alcanzado un 60,66 por ciento de dicho conjunto de acciones y bonos necesaria y contingentemente convertibles de Banco Ceiss".
  
Por otro lado, Unicaja Banco ha precisado que ha recibido un escrito del FROB por el que se le comunica que se ha acordado las líneas básicas de modificación del plan de resolución de Banco Ceiss y, consecuentemente, del 'Term Sheet' anexo a la decisión de la CE de 13 de mayo de 2013, así como su intención de someter dicha modificación a la aprobación del Banco de España y de la CE.

Se acompaña a ese escrito la comunicación recibida por el FROB desde la Dirección General de Competencia de la CE por la que, se adelanta que, "si bien la decisión final deberá ser adoptada por el Colegio de Comisarios, la modificación proyectada del plan de resolución de Banco Ceiss resulta compatible con el marco comunitario de ayudas de Estado".
  
Asimismo, Unicaja Banco ha recibido escrito del Banco de España por el que, en relación con estas modificaciones, se le comunica que la Comisión Ejecutiva del Banco de España ha manifestando su conformidad con las mismas, de cara a su inclusión en la modificación prevista del plan de resolución de Banco Ceiss cuya aprobación solicitará el FROB.
  
Según la comunicación, por otra parte, Unicaja Banco había tenido conocimiento del hecho relevante publicado este miércoles por Banco Ceiss en el que la entidad da conformidad a las líneas básicas de modificación de su plan de resolución. Asimismo, y como indica Banco Ceiss en su hecho relevante, está prevista la adopción de dos acuerdos complementarios al 'Term Sheet' modificado, esto es, entre Banco Ceiss y Sareb y entre Banco Ceiss y FROB para regular un mecanismo de compensación en relación con los valores de CEISS que el FROB adquiera.
  
De esta forma, la modificación del plan de resolución de Banco Ceiss y del 'Term Sheet' se formalizaría de acuerdo con una serie de líneas básicas, esto es "la distribución entre el FROB y Banco Ceiss de los efectos negativos que pudiesen tener los procedimientos de reclamación de titulares de bonos necesaria y contingentemente convertibles de Ceiss no aceptantes de la oferta, de tal forma que el FROB asumirá el 71 por ciento de dicho impacto, hasta un máximo de 319 millones de euros --241 millones de euros netos de la compensación que pueda recibir el FROB en virtud del mecanismo de compensación-- asumiendo Banco Ceiss el 29 por ciento restante".

COMPROMISOS Y LIMITACIONES
  
Asimismo, se asumen determinados "compromisos y limitaciones" en relación con la actividad futura de Banco Ceiss que modifican los previstos inicialmente en el 'Term Sheet' y que básicamente consisten en "el volumen máximo de la cartera crediticia se reduce un 10 por ciento adicional; el tamaño máximo del balance se reducirá un 15 por ciento adicional; la ratio de préstamos sobre depósitos será un 10 por ciento inferior a la prevista inicialmente en las regiones de principal actividad de Ceiss; la reestructuración organizativa incluirá el cierre de un cinco por ciento más de oficinas y se mantendrá la disminución de plantilla prevista hasta el 31 de diciembre de 2014, si bien se realizará una reducción adicional del cinco por ciento antes del 31 de diciembre de 2016".
  
Asimismo, se imponen restricciones adicionales en materia de reparto de dividendos por Banco Ceiss  durante el periodo de resolución.

DOS ACUERDOS
  
Según se manifiesta en el hecho relevante de Ceiss, está prevista la adopción de dos acuerdos, esto es, un acuerdo de bases, pendiente de formalización definitiva, entre el FROB y Banco Ceiss en relación con los valores de Banco Ceiss que el FROB adquiera como consecuencia de las reclamaciones a las que haga frente el llamado mecanismo de compensación. Dicho acuerdo establece que "en ningún caso el FROB se convertirá en accionista de Unicaja Banco como consecuencia de dicho mecanismo".
  
El segundo acuerdo sería la formalización de acuerdo transaccional de liquidación a suscribir entre Banco Ceiss y la Sareb para fijar los ajustes derivados del contrato de transmisión de activos  suscrito el 28 de febrero de 2013. La formalización de este acuerdo "en ningún caso implicará que el importe a cargo de Banco Ceiss suponga una desviación significativa respecto a las previsiones contenidas en el 'Term Sheet'".
  
De esta forma, sobre la base de la materialización de los citados acuerdos, y debido al interés de Unicaja Banco en "completar la adquisición de Banco Ceiss, Unicaja Banco se compromete a "renunciar a la condición de aceptación mínima del conjunto de los valores una vez se obtengan todas las autorizaciones necesarias, incluyendo la aprobación definitiva por Ceiss, FROB, Banco de España y Sareb de los anteriores acuerdos, y la autorización, cuando proceda, de las autoridades comunitarias".
  
Por otra parte, Unicaja Banco manifiesta que, también en la aceptación inferior al 75 por ciento del Conjunto de los Valores, de modificación del plan de resolución y del Term Sheet y de la dispensa del cumplimiento de la condición de aceptación mínima del conjunto de los valores, "se mantiene el propósito recogido en el folleto de la oferta de no solicitar la exención del cumplimiento de los coeficientes regulatorios de solvencia de Ceiss en base individual".

Tribuna Salamanca.com

martes, 28 de enero de 2014

AQUELLOS BANCOS DE ANTAÑO




EL FROB YA RESPIRA

Unicaja ultima la compra de Caja España con ayudas públicas de 400 millones

La operación, que provocará el cierre de oficinas, pone fin a 34 meses de duras negociaciones



Braulio Medel, presidente de Unicaja, en una presentación en 2010. / JULIÁN ROJAS
Tras años de dura e intensa negociación, Unicaja está a punto de cerrar la compra de Caja España-Duero (denominada Banco Ceiss), según han informado en fuentes del mercado. La operación va a contar con unas ayudas por parte del FROB de 400 millones.
En esta cifra se incluyen las aportaciones para el canje de los híbridos (preferente y subordinada) después de que el 60,4% de los minoristas que en su día compraron estos productos hayan aceptado la operación propuesta por Unicaja. Con este dinero, la entidad también tendrá que afrontar los eventuales ajustes con la Sareb por los activos que Caja España traspasó en su momento al banco malo y, sobre todo, deberá afrontar la reestructuración de oficinas y el ajuste de plantilla, que es la partida que acapara la mayor parte de los fondos.
Todas estas ayudas son inferiores al 1% de los activos ponderados por riesgo de Caja España, que es el límite que ha impuesto Bruselas para las inyecciones de capital público en las entidades, han añadido fuentes conocedoras de la operación. El dinero se suma a los más de 1.000 millones de ayudas públicas que ya ha recibido Ceiss.
La firma supondrá el cierre de 34 meses de negociación, lo que la convierte en la más larga de la reforma financiera. El acuerdo se espera que se haga público en las próximas horas, aunque todavía falta el visto buenos de los consejos de administración de las dos entidades. Lo más probable es que digan que sí, ya que la compra cuenta con el aval de los máximos ejecutivos. Tras la operación ya solo quedarán en manos del Estado Bankia, Catalunya Caixa y BMN, ya que estas tres entidades cuentan con una mayoría de capital público en su accionariado.

Fuente: El País

lunes, 27 de enero de 2014

Unicaja se enfrenta a juicios por más de 450 millones debido a las preferentes de Ceiss

La entidad malagueña no se muestra dispuesta a asumir el sobrecoste derivado de la baja aceptación del canje

26.01.2014 | 02:02
Una de las reuniones de la plataforma de afectados por las preferentes.
Una de las reuniones de la plataforma de afectados por las preferentes. 
Los días pasan sin que, de momento, Unicaja diga qué piensa hacer con el banco Ceiss. Tras la finalización del periodo de aceptación de las condiciones del canje, que finalizó el lunes, Unicaja discute con el FROB y el Banco de España la manera de ampliar la cobertura pactada de antemano. Así las cosas, y teniendo en cuenta el grado de adhesión al canje por parte de los clientes minoristas, Unicaja se enfrenta a juicios por valor de unos 450 millones de euros, según las fuentes consultadas por este diario.
Las cifras, por tanto, cuadran. Durante los últimos días ha trascendido que Unicaja estaría solicitando al Banco de España más dinero para cubrir los juicios de los preferentistas que han dicho «no» al canje. Hay que recordar que las instituciones ya acordaron con Braulio Medel, presidente de Unicaja, que se harían cargo de doscientos millones de euros como «garantía» de que Unicaja no tendría que hacerse cargo de un problema, el de las preferentes, que «a nosotros nos viene sobrevenido», recuerdan fuentes próximas a la entidad. La diferencia entre la cantidad inicial y las reclamaciones pendientes -siempre suponiendo que todos los que no han acudido al canje vayan a los juzgados, que es la opción más lógica- son esos doscientos millones de euros «extra» que Unicaja pide ahora. La clave de la cuestión es que, si las reclamaciones de quienes acudan a los juzgados triunfan, sus pretensiones deberán ser satisfechas por la entidad resultante, algo a lo que Medel se opone tajantemente.
El FROB ha comentado durante las últimas semanas que no contempla para Ceiss otra opción que la integración en Unicaja Banco. Pero, para ello, los tres «jugadores» de esta partida -el FROB, Unicaja y el Banco de España- tienen que disolver las reticencias de Bruselas. La Comisión Europea, en concreto el comisario Manuel Almunia, recuerdan que ya han destinado 1.129 millones de euros al banco resultante de la fusión de Caja España y Caja Duero, parte del FROB y parte del rescate europeo. Unicaja lleva ya varios meses jugando la carta de que las autoridades españolas no pueden permitirse otra nacionalización en el sistema financiero, y menos de una entidad del tamaño y la relevancia de Ceiss, sobre todo en Castilla y León. Unicaja ha conseguido blindarse contra cualquier imprevisto que venga de Ceiss. Primero fue el llamado «riesgo Sareb», que cubre a la malagueña de posibles «errores de valoración» en la tasación de los inmuebles que Ceiss ha transferido al «banco malo». Tampoco hay que olvidar que Unicaja recibirá, si todo sale según lo previsto, una entidad con una reducción de oficinas, trabajadores y volumen de negocio mucho menores, coste que ha asumido el FROB.
Mientras la Junta de Castilla y León ha vuelto a expresar, por boca del consejero de Economía Tomás Villanueva, su deseo de que la fusión se cierre de forma satisfactoria. «El proceso de reestructuración ha sido largo y me consta que el Banco de España está trabajando en estos momentos intensamente junto al FROB y los responsables de Unicaja», confirmó el consejero. Respecto a los preferentistas de la antigua caja regional que no han aceptado el proceso de canje de Unicaja Villanueva entendió que «se les debe dar el mismo tratamiento que al resto de entidades en proceso de resolución».
A juicio de Villanueva desde la Junta siempre se ha perseguido que se llevara a cabo un proceso de integración de las antiguas cajas de ahorro de la comunidad en un gran grupo bancario. «Creo que cuando en el año 97 hablamos de reestructuraciones de estas entidades algo de razón teníamos, ya que era fácil verlo examinando sus balances económicos», aseveró. El consejero destacó que Unicaja es un grupo «bien seleccionado y solvente». Villanueva también dijo que, de salir bien el proceso, «pocas comunidades autónomas» tendrán un proyecto de banco regional «de estas características».

Fuente: La Opinión de Zamora

EL ROTO






FUSIÓN ATÓMICA



compartir

Andalucía y Castilla y León impulsan la fusión Ceiss-Unicaja pese a las sentencias favorables a los afectados

ECONOMÍA

Dos nuevos casos esta semana en Zamora y otros cuatro en la Comunidad elevan por encima de las 60 las sentencias a favor de los ahorradores.
26.01.2014

1
2
Los afectados por la estafa de las preferentes siguen dando la batalla incluso después de que parezca perdida. La misma semana en que ha finalizado el plazo para aceptar el canje que hará posible la fusión Unicaja-Ceiss, y que implicaba que los afectados renunciaran a acudir al juzgado, se han conocido hasta media docena de nuevas sentencias que elevan la cifra por encima de las 60, por cinco en contra.
La plataforma de afectados por las participaciones preferentes de Banco Ceiss ha anunciado que se han ganado otras seis sentencias por parte de clientes de productos híbridos que reclaman la devolución de sus ahorros por considerar que se ha llevado a cabo una mala comercialización de los productos. Dos de ellas se han dictado en Ponferrada y una en Cistierna, además de otra en la localidad soriana de Burgo de Osma; y otras dos hay que apuntarlas en Zamora.
Estas sentencias se suman a las 59 que ya habían ganado los preferentistas hasta el cierre del plazo dado por Unicaja para aceptar el canje e impulsar la integración de Ceiss, según los datos de la plataforma. A los 4,45 millones de euros que los jueces dictaminaron que había que devolver hasta entonces hay que sumar los de estas seis sentencias. Hasta el momento, también según datos de la plataforma, cinco sentencias han salido a favor de la entidad financiera.
Esto supone que, a pesar de que todo indica que la fusión se hará, al FROB y a Unicaja-Ceiss les queda un largo periplo por los juzgados para rendir cuentas ante los afectados que no han aceptado el arbitraje. Según Unicaja y diversas fuentes, se estima en aproximadamente un 50% el número de afectados que ha firmado para aceptar las condiciones del canje. Esta situación, junto con el 100% del apoyo de los inversores profesionales e institucionales, parece haber animado a Unicaja a seguir adelante. En teoría, los mayoristas suman 400 millones de euros y ese 50% del valor total de los bonos que están en poder de los minoristas, aquellos afectados de las preferentes de Ceiss que tuvieron que aceptar el canje de sus productos por bonos, supondría otros 300 millones de euros o más. Eso supone que faltan unos 200 millones de euros hasta el mínimo de 900 que, sobre los 1.200 de capitalización de Ceiss, se había fijado Unicaja como objetivo.
LAS JUNTAS DE ANDALUCÍA Y CASTILLA Y LEÓN, POR LA FUSIÓN
Sin embargo, la propia entidad ya ha mostrado su voluntad de ir adelante con la fusión y no le faltan los apoyos. El presidente de Unicaja, Medel, está negociando con el FROB que inyecte más capital para cubrir lo que falta para la operación; el argumento es que saldría más caro nacionalizar Ceiss y venderla, tanto en lo económico (800 millones) como en lo político. Además, FROB y Unicaja tienen que prepararse para asumir el coste de las muchas demandas que quedan pendientes.
A pesar de ello, la fusión cuenta con las bendiciones de las dos administraciones regionales implicadas. Esta semana, tanto el consejero de Economía de la Junta de Andalucía, José Sánchez Maldonado, como su homólogo en Castilla y León, Tomás Villanueva, han destapado que las negociaciones van por buen camino y que confían en el buen hacer de Medel. Maldonado ha asegurado que está "totalmente convencido de que Braulio Medel llevará a buen termino todo el proceso", porque "tiene solvencia más que justificada y demostrada" y se congratula por el hecho de que la caja siga en manos andaluzas y de que se refuerce. Por su parte, Villanueva ha asegurado que Unicaja y FROB trabajan "intensamente" para la fusión y que con esta operación puede quedar "un banco de ámbito regional importante", en un grupo con Unicaja que "conoce muy bien la economía de Castilla y León y de otras regiones donde está ubicado".

Fuente: Tribuna Salamanca.com

domingo, 26 de enero de 2014

EL RINCONCITO DEL MORBO




  1. El banquero que pidió perdón
  2. A Blesa le han pegado (poco)
  3. Habla el cínico Segura
  4. "La vida es como es, tampoco hay que escandalizarse"
  5. Otro que se va a ir de rositas
  6. Pero Juez Silva, ¡cómo se le ocurre!
  7. En BBVA también cuecen habas
  8. Hagamos nosotros lo mismo
  9. La lucha social como medicina




FROB, MIRA LO QUE TE ESPERA

Deutsche Bank deberá devolver 2,9 millones a varios clientes por mala comercialización de preferentes

La Audiencia Provincial de Madrid ha condenado a la entidad a abonar dicha cantidad a medio centenar de personas
Estos clientes invirtieron entre 22.000 y 298.000 euros
La sentencia estima que Deutsche Bank no ofreció información suficiente sobre las preferentes o los riesgos que entrañaban

Deutsche Bank cae con fuerza en Fráncfort tras anunciar malos resultados
Uno de los edificios del banco Deutsche Bank
La Audiencia Provincial de Madrid ha condenado a Deutsche Bank a devolver 2,9 millones de euros a medio centenar de clientes a los que no ofreció información suficiente sobre las participaciones preferentes en el momento de la venta ni sobre los riesgos que este producto podría llegar a tener.
El caso, tramitado por los despachos de abogados Zunzunegui Abogados y Jausas, se remonta a 2011, cuando 49 clientes de la entidad interpusieron una demanda contra Deutsche Bank que el Juzgado de Primera Instancia número 56 de Madrid desestimó al entender que su perfil inversor demostraba que eran clientes familiarizados con los productos híbridos.
Los afectados recurrieron esta decisión ante la Audiencia Provincial de Madrid, que ahora les da la razón. La Sala estima que "los demandantes no recibieron de Deutsche Bank la información suficiente para poder dar su pleno consentimiento a la contratación de dichas preferentes".
"Los demandantes estaban dando su conformidad o consentimiento a un producto bancario que no era lo que ellos realmente querían o pretendía", destaca la sentencia, que añade que en una contratación en la que la información que se ofrece a las partes es "incompleta o confusa" se puede producir en el otro una representación de la realidad que no coincide con lo que realmente es objeto de contratación".

Los efectos no podían ni ser imaginados por el cliente

La Audiencia resalta que lo que intentaban los clientes era "invertir en productos rentables pero seguros". "No buscan un producto de inversión arriesgada. Y si firmaron las preferentes fue en atención a la información que le ofrecía Deutsche Bank", aclara.
También insiste en que el producto que se vendió a los demandantes era "mucho más complejo" de lo que parecía en un principio, por lo que terminó generando unos "efectos nocivos" (pérdidas del capital), "que no sólo no habían sido deseados, sino que no podían ni siquiera ser imaginados por el cliente".
Por todo ello, concluye que la entidad "no ha cumplido con lo que le incumbía: informar adecuadamente a sus clientes sobre la naturaleza y riesgos del producto".
Según destacan los despachos de abogados en un comunicado, ésta es la mayor demanda en volumen y por número de demandantes que un tribunal de apelación resuelve de forma favorable para afectados. Las inversiones de los afectados oscilaban entre los 22.000 y los 298.000 euros.
Los letrados Fernando Zunzunegui (Zunzunegui Abogados) y Jordi Ruiz de Villa (Jausas), que han defendido a los afectados, consideran que la sentencia tiene la novedad de reconocer que Deutsche Bank como comercializador debía o tenía que conocer "esos movimientos, alertas, temores y presagios" que desde 2006 afectaban a los mercados, escollos de los que debía haber avisado a los inversores.

Fuente: eldiario.es

sábado, 25 de enero de 2014

LUCHARÉ TAMBIÉN POR TU CAUSA



Lucharé también por tu causa


Desde el momento en que nació nuestra Plataforma de Afectados fuimos muy conscientes de que la única razón que nos reúne (evito deliberadamente decir "une") es la voluntad de defendernos de los abusos de nuestras Cajas y de los responsables a nivel político y de gobierno, tanto nacional como autonómico, de la cosa económica y financiera y, por supuesto, luchar por la recuperación de nuestros ahorros usurpados de la única manera viable que permite nuestro ordenamiento jurídico: los Tribunales de Justicia. Aparte de esas motivaciones, sabíamos que a nuestra Plataforma se sumaría gente de toda ideología y de ninguna ideología, que cada cual tiene su manera de ver e interpretar la realidad, por lo que esta debía quedar relegada al ámbito de la intimidad si queríamos conservar nuestra unión y nuestra fuerza. En todo momento hemos procurado ser muy respetuosos con todos, conscientes de que los que se nos acercaban lo hacían en busca de asesoramiento y consejo y no de opiniones ni adoctrinamiento. Esperamos haberlo conseguido.
También hemos conocido a lo largo de estos meses a personas angustiadas con situaciones personales tremendamente difíciles; a otras de mucha edad que vivían este trance con gran sufrimiento y estrés. El dinero es importante, pero no es lo más importante. No frente a la posibilidad de perder la salud o a la angustia insuperable de arriesgar todo lo que se tenía. Por eso no juzgamos y comprendemos a los que han seguido el camino del canje y del arbitraje. Les deseamos de todo corazón que la operación les salga lo mejor  posible y que nuestra desconfianza en la limpieza de las intenciones del FROB y de Unicaja no fuesen más que paranoias nuestras. Y no me gusta que nadie (ni mi admirado Ernesto Rodera) se refiera a esa decisión con expresiones como la de "bajada de pantalones". Además y por encima de todo, cada uno es libre de hacer con lo suyo lo que le parezca.

Por eso mismo, porque el dinero que nos quitaron es nuestro y tenemos el derecho de hacer con él lo que nos parezca, los que continuamos aquí nos la vamos a jugar, lo vamos a arriesgar a todo o nada y vamos a ir hasta el final, pase lo que pase, porque 
no estamos dispuestos a consentir que los que se pusieron de acuerdo para desplumarnos se salgan con la suya. Si no les paramos los pies y se lo permitimos, mañana volverán a hacer otra jugada semejante. Pero si se llevan un buen zarpazo, la próxima vez, estos o los que les sucedan, se lo pensarán un poco más. 

Tenemos que hacer algo por terminar con la impunidad vergonzosa de los ladrones y estafadores que campean a sus anchas en nuestro país. A luchar se aprende luchando. No importa la causa, si es justa hay que defenderla. Ahora estamos por un asunto de dinero. Pero al lado están luchando porque esos mismos bancos que nos han arruinado y que hemos rescatado con nuestro dinero, nos lo estén agradeciendo arrojando a miles de familias de sus casas, con la ayuda del Estado y del Ministerio de Justicia (el mismo que ha intentado ponernos barreras para que no podamos acudir a los tribunales a defendernos). Allá están desmantelando los pocos servicios que ofrecían nuestros pueblos (sanidad, servicios, transporte, escuelas...) y provocando su despoblación y muerte. En Burgos es un bulevar, en otro lado un parking o un hospital... La lista es muy larga. Hagamos de todas y cada una de las causas nuestra causa y unámonos para defenderlas como hemos hecho para defender lo nuestro, porque es la única manera de sanear un sistema que no funciona a causa del escandaloso nivel de corrupción que ha alcanzado. 



Estamos pagando muy caro el error de haber permitido que los políticos se hayan apoderado de nuestra democracia, del Estado y de las Instituciones de todos y los hayan gestionado a su conveniencia como si fuera su finca privada. Tenemos que luchar también, igual que luchamos por nuestros ahorros, para que nos devuelvan la democracia, o para que de una vez nos la entreguen, pues mucho me temo que nunca la hemos tenido realmente. Recuperemos la capacidad de decidir, de quejarnos, de protestar, de obligar a nuestros políticos a trabajar a nuestro servicio y no al revés.
Cualquier injusticia, cualquier atropello que dejemos pasar sin denunciarlo y sin unirnos para luchar por que se enmiende nos irá haciendo cada vez un poco más débiles, un poco más pobres, un poco más mansos, un poco más tontos...


Luis Arranz