lunes, 31 de marzo de 2014

LA JUEZA DESTACA LA "CARADURA" MORAL DE BLESA


Hasta los empleados fueron engañados con las preferentes

  • Una juez ordena devolver el dinero invertido por dos ex trabajadores de Caja Madridd

  • Alega que los documentos internos para su venta contenían información "capciosa"


Miguel Blesa, ex presidente de Caja Madrid, a la salida del juzgado.
Miguel Blesa, ex presidente de Caja Madrid, a la salida del juzgado. JAVIER BARBANCHO


Una juez de Madrid ha ordenado la resolución de los contratos de compraventa de preferentes entre Bankia y dos ex empleados de la entidad, al entender que la información que manejaban era «engañosa». El fallo, sobre el que cabe recurso, alumbra un camino inédito en el conflicto de las preferentes ya que no sólo establece que Bankia incumplió sus obligaciones con los clientes, sino que a los propios encargados de venderlas no les facilitó información cabal.
El fallo se produce poco después de que Miguel Blesa, ex presidente de Caja Madrid, predecesora de Bankia, asegurara ante el juez Fernando Andreu que la responsabilidad de la venta de las preferentes recaía en las oficinas de la entidad. «Yo siempre confié en que los directores de oficina iban a explicar claramente a sus clientes qué producto era el que le estaban ofreciendo en ese momento», dijo Blesa al juez el 3 de marzo pasado.
Blesa declaró ante el juez que "confiaba" en la información de su red de oficinas
La sentencia del Juzgado Nº 84 de Madrid, cuya titular es Raquel Blázquez Martín, rechaza la demanda de nulidad de la compra de 120.000 euros en preferentes por parte de los afectados al no acreditarse la falta de consentimiento. Pero sí atiende a la petición de que se ordene la resolución del contrato por el «incumplimiento de los deberes de diligencia, lealtad e información».
Se da la circunstancia de que los demandantes son ex empleados de Caja Madrid, prejubilados en 2010 y 2011. Uno de ellos era cajero y el otro administrativo con funciones comerciales. Ambos vendieron obligaciones preferentes y, además, las compraron. La juez cree que «a diferencia de los casos habituales en los que no se comprende la contratación de preferentes por determinados perfiles de clientes», los demandantes conocían el producto «a través del soporte documental que les facilitó Caja Madrid como paso previo a la comercialización».
«Este fallo es el reconocimiento de que Caja Madrid utilizó este instrumento con fines distintos para el que estaba creado, engañando a su propia red para que lo comercializaran», afirma el abogado Juan José Brenes, cuyo despacho presentó la demanda.
La juez cree que se privó al comprador "de lo que tenía derecho a esperar"
Dos documentos a los que tuvieron acceso los afectados, pero que estaban vetados para los clientes, han sido claves en el proceso. Uno es el denominado Participaciones Preferentes. Descripción del producto y el otro es el titulado Argumentario comercial. En ambos figura expresamente la advertencia de que «esta información no debe estar en nuestras oficinas a la vista de los clientes».
Los dos contienen, sin embargo, información incompleta, «capciosa» o «engañosa» según el fallo y adquieren mayor relevancia tras conocerse los descargos de Blesa. El abogado Brenes afirma: «Las palabras de Blesa denotan la catadura del ex presidente y su falta de dignidad. Son una falta de respeto hacia sus ex empleados. Es capaz de culpar a cualquiera y no asumir su responsabilidad. Nunca semejante sujeto debió de llegar a la presidencia de una entidad como Caja Madrid, en la que las directrices de sus directivos eran palabra de Dios para sus empleados».
Es en base a estos documentos y otros informes que la juez acuerda la resolución de la compraventa dado que el incumplimiento por parte de Bankia «priva sustancialmente» al comprador «de lo que tenía derecho a esperar en virtud del contrato».
La sentencia se apoya en siete incumplimientos que la juez cree acreditados. El primero es que «los datos económicos contenidos en el folleto de la emisión registrado en la CNMV no podían ser el fiel reflejo de la situación económica real... que clientes como los demandantes requerían para decidir cabalmente convertirse en partícipes del riesgo de la entidad». Blázquez cita, en este punto, que en la emisión de la Serie II de Participaciones Preferentes de Caja Madrid, aprobada el 21 de mayo de 2009 por la CNMV, no existió un tramo mayorista, lo que limitó el análisis de riesgo por parte de inversores institucionales.
En segundo lugar considera que Caja Madrid incumplió la obligación establecida en las condiciones sobre el proceso de revocación de órdenes de compra en caso de que se produjera una rebaja de calificación. El 17 de junio de 2009, en medio del proceso de emisión, la solvencia de la entidad fue degradada lo que abría un plazo de dos días para que los clientes revocaran las órdenes.
Blázquez cree que a raíz de esto se produjeron cuatro incumplimientos de Caja Madrid: en las órdenes suscritas no figuraba la posibilidad de revocación, pero sí su irrevocabilidad, lo cual era incierto; tampoco se informaba de ello en los documentos internos en los que sólo se admitía la revocación el día de la suscripción; la información del argumentario comercial al respecto «era engañosa» y, por último, no se comunicó a los afectados de la rebaja del rating y de sus consecuencias.
En tercer lugar, la entidad incumplió la obligación de ajustar el perfil de los clientes a la volatilidad del producto. La juez sigue aquí las conclusiones del informe de la CNMV sobre la operativa con preferentes, enviado al juez Andreu en mayo de 2013 y que EL MUNDO difundió en octubre. En lo principal, el informe considera criticable que se preguntara a los clientes sobre las preferentes en el contexto de otros productos de renta fija y se calificara de «moderado» el perfil de riesgo de sus compradores.
Un cuarto punto que la juez esgrime es que la entidad incumplió «su deber de información transparente y leal en los aspectos relativos al riesgo de liquidez, al mercado secundario AIAF y al mercado interno». Bankia también incumplió su obligación de informar al personal que comercializaba las preferentes sobre los cambios en las condiciones que la promesa de garantizar la liquidez de las preferentes en un plazo de siete días iba sufriendo tanto en su mercado interno como en el AIAF.
Por último, la sentencia considera que se vulneran las normas legales al vincular en los documentos internos la mayor rentabilidad de las preferentes con la naturaleza de las acciones cotizadas y sus dividendos, así como la redacción del argumentario comercial donde se hace creer que la entidad amortizará las preferentes en un plazo de cinco años cuando se trataba de una mera opción facultativa.
«Este catálogo de incumplimientos», afirma el fallo, «tiene la suficiente entidad como para entender procedente la resolución de los contratos de adquisición de las participaciones preferentes».
La sentencia ordena la resolución del contrato. Los demandantes recuperan su inversión original menos los rendimientos percibidos, más los intereses legales, y deben entregar a Bankia las acciones que recibieron en el canje obligatorio.

Fuente: EL MUNDO

¿Y POR QUÉ NO LA PIDIERON ANTES?

Los sindicatos de Ceiss piden una depuración del equipo directivo tras la toma de control de Unicaja

UGT y CCOO advierten al nuevo dueño de la entidad andaluza que no tolerarán nuevos recortes y despidos para la plantilla.
Sucursal de Unicaja
Sucursal de Unicaja
E.B. / 31-03-2014 • 11:52
Una vez confirmada la compra deBanco Ceiss por parte de Unicaja, los sindicatos de la entidad castellana se han apresurado a advertir al nuevo dueño que no tolerarán más recortes en la plantilla, al tiempo que le piden que depure responsabilidades entre el antiguo equipo directivo, al que culpan de la situación del antiguo banco de Caja España-Duero.

El acuerdo entre Unicaja y Ceiss ha conllevado una modificación del ‘Term Sheet’ con Bruselas, que incluye una reducción adicional de la plantilla de un 5% antes de 2016. En ese sentido, la sección sindical de UGT ya ha señalado en una circular que “no va a admitir” dar “otra vuelta de tuerca sobre los trabajadores”. “Si para sacar adelante el banco no se plantea otra estrategia que la de conducir a la miseria a muchas familias UGT estará enfrente”, avisa.

A juicio del sindicato, Ceiss lleva una “pésima evolución desde su nacimiento”, consecuencia de una “desastrosa gestión” en la que todas las entidades que han intervenido “tienen su buena parte de responsabilidad, pero en ningún caso los trabajadores”.

Si comercialmente no funciona la entidad no es por los empleados, “que nos hemos sobrepuesto una y otra vez a tanta incompetencia e improvisación”, sino que los que quebraron las cajas “tienen nombres y apellidos” y algunos de ellos “siguen cobrando sus jugosas nóminas de Banco Ceiss”.

“Hemos solicitado el Term Sheet y que se nos convoque cuanto antes a una reunión, para que nos expliquen detalladamente las consecuencias de su aplicación para el futuro de los trabajadores de Banco Ceiss”, señala UGT.

En la misma línea se expresa en otra circular Comfia-CCOO, que recuerda que “hasta ahora los mayores esfuerzos los ha realizado la plantilla, pero la viabilidad de esta empresa depende de su gestión, no de los salarios de sus trabajadores”.

Este sindicato realiza una “petición” a Unicaja, que promueva “la renovación inmediata” del equipo directivo de Banco Ceiss, “con criterios estrictamente profesionales”. “Es hora de que los trabajadores y trabajadoras más capaces, profesionales e íntegros ocupen los puestos de responsabilidad de esta empresa”, comenta.

CCOO solicita también al nuevo dueño que, “desde este momento, no haya ni un despido forzoso más”. “Concluyan el ERE sin adoptar más medidas crueles, inhumanas y antisociales”, ya que, “lo que necesitamos es volver a una situación de normalidad en el trabajo, recuperar la confianza de nuestros clientes y mirar al futuro con esperanza e ilusión”.
Fuente: EL BOLETÍN.com

domingo, 30 de marzo de 2014

FONDOS ARTÍSTICOS DE CAJA DUERO

Pintura

CONCEPCIÓN PÉREZ DAZA - 'La Alberca'

JOSÉ LUIS GÓMEZ-SÁNCHEZ QUINTERO - 'Luz del alba'

Escultura

MATEO HERNÁNDEZ - Pantera de Java

DONDE HAY PATRÓN, NO MANDA MARINERO




Primeros cambios de Unicaja en el consejo de Ceiss: entra Azuaga y sale Pérez Robla

La junta de accionistas de Ceiss se celebrará el 30 de abril, fecha en la que se nombrarán los nuevos consejeros del banco castellano

30.03.2014 | 13:53
 Banco Ceiss, que se ha convertido en una filial de Unicaja al culminar la operación de fusión por absorción negociada en los últimos tres años, empieza a ser controlada por la entidad malagueña.Manuel Azuaga, consejero delegado de Unicaja, entra a formar parte del consejo de administración de Banco Ceiss, órgano del que ha dimitido Pablo Pérez Robla.
El cambio se comunicará este lunes a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) a través de un hecho relevante. Banco Ceiss celebró el viernes un último consejo de administración de la etapa previa a su compra por parte de Unicaja, en el que se vio la carta de dimisión de Pablo Pérez Robla y se eligió por cooptación a Manuel Azuaga. El consejero delegado de Unicaja ha ocupado cargos de alta responsabilidad en distintos ámbitos de la gestión, tanto en entidades financieras (Caja Rural de Málaga, Banco Atlántico, Caja de Ahorros de Antequera y Unicaja), como en otros sectores, ya que fue presidente-director general de AENA desde 2004 a 2008
Además de Azuaga, con quien se escenifica el cambio de propiedad, el consejo de Ceiss está integrado por Evaristo del Canto, presidente de la entidad castellanoleonesa, Alejandro Menéndez, Miguel Ángel Álvarez y José Ignacio Sánchez. Está previsto, no obstante, que el próximo 30 de abril, fecha en la que se celebrará la junta general de accionistas de Banco Ceiss, se elija un nuevo consejo de administración que será más amplio. La ley permite que esté compuesto hasta por 15 consejeros frente a los 5 actuales.
Fuente: La Gaceta de Salamanca

NO HAN ACABADO LOS PROBLEMAS PARA BANCO CEISS

Los preferentistas han logrado ya que Ceiss les devuelva 14 millones de euros

Sólo la plataforma de afectados lleva ganadas 326 sentencias, y otras 9 perdidas.


  • Una de las protestas de los afectados por las preferentes. - campillo


Una de las protestas de los afectados por las preferentes. - campillo
maría j. muñiz | león 30/03/2014
Sólo los afectados por la comercialización de participaciones preferentes y deuda subordinada de Banco Ceiss integrados en la plataforma constituida para canalizar las demandas han conseguido ya que los juzgados les den la razón en 326 sentencias (la mitad de ellas en la provincia), que suponen que la entidad financiera haya tenido que hacer frente a la devolución de casi 14 millones de euros de nominal. A ellos hay que sumar las costas de los procesos judiciales, que en los casos en los que los magistrados dan la razón a los ahorradores corren a cargo del banco.
Según explica Basilio Garmón, presidente de la Plataforma de Afectados por las Preferentes de Banco Ceiss de León, las 326 sentencias ganadas hasta el momento suman la devolución a los clientes de las antiguas Caja España y Caja Duero de 13,664 millones de euros.
En el sentido contrario, hasta esta semana han sido nueve los clientes afectados por la comercialización de los productos híbridos (participaciones preferentes y deuda subordinada) que no han conseguido que los tribunales les den la razón. En total tenían invertidos en estos productos, hoy canjeados en bonos contingentes convertibles tras realizar la correspondiente quita, 987.000 euros.
Según explica Garmón, la entidad ha reconocido haber depositado en los juzgados casi 11,5 millones de euros ya.
Otras vías
Además de los preferentistas que se han asociado (lo siguen haciendo) a las plataformas de afectados para asesorarse sobre la presentación de sus demandas, están aquellas que han ido ganando los clientes que han acudido a los múltiples despachos particulares que se han sumado a la presentación de las reclamaciones. Y a ellos hay que añadir también las que se tramitan desde las organizaciones de consumidores especializados en banca, tanto la Asociación de Usuarios de Banca (Ausbac), que hace pocos días reconoció en León que suma ya casi un millar de demandas presentadas contra Banco Ceiss, y que ha ganado cuatro de las primeras sentencias emitidas; como la Asociación de Usuarios de Bancos, Cajas y Seguros (Adicae), que también se ha volcado en la captación de preferentistas para demandar a las entidades financieras que comercializaron estos productos.
Desde la plataforma de afectados de León señalan que el número de demandas presentadas está creciendo, y que los juzgados (como el caso de los de la capital leonesa) emiten cada vez más sentencias, la mayoría de ellas favorables a los clientes que reclaman a las entidades la devolución íntegra del dinero inicialmente invertido.

Fuente: Diario de León

BENEFICIOS TRAMPOSOS

Los bancos rescatados tiran de las quitas de las preferentes para volver a beneficios

CatalunyaCaixa y BMN regresaron a beneficios en 2013 gracias al ‘burden sharing’ o reparto de cargas entre los tenedores de participaciones preferentes y deuda subordinada.
Sucursal de CatalunyaCaixa
Sucursal de CatalunyaCaixa
E.B. / 30-03-2014 • 11:19
Los beneficios anuales publicados por los bancos rescatados parecen anticipar que, por fin, lo peor de la crisis financiera ha quedado atrás. Sin embargo, un vistazo a las cuentas de resultados de estas entidades muestra que parte de las ganancias atribuidas el año pasado se corresponden a ‘burden sharing’ obligado por Bruselas. Es decir, por las quitas a las preferentes y la deuda subordinada que aplicaron junto al rescate.

Un ejemplo es CatalunyaCaixa, que esta semana anunció que obtuvo un beneficio de 532,2 millones de euros en 2013, frente a pérdidas de 11.856 millones de euros el año anterior. Estas ganancias se debieron especialmente a los denominados extraordinarios, entre los que se incluyen las quitas que debieron soportar los clientes minoristas para que el banco pudiese recibir las ayudas europeas, de más de 9.000 millones de euros.

En concreto en CatalunyaCaixa, las quitas aplicadas a los afectados alcanzaron el 61% en las preferentes, el 50% en la deuda subordinada perpetua y el 11% en la deuda con vencimiento. En estos últimos títulos, los tenedores podían optar también por un canje a través de un depósito bancario tradicional con el mismo vencimiento y con un descuento sobre el nominal del 1,5% mensual hasta la fecha de vencimiento de la emisión.

El resultado consolidado final de 532,2 millones se vio influido no sólo por la gestión de los productos híbridos (preferentes y deuda subordinada), sino también por los activos fiscales, si bien las elevadas provisiones que de nuevo se vio obligada a hacer la entidad redujeron las ganancias. Sin sumar estos extraordinarios, la entidad registró un resultado recurrente de 167,8 millones de euros al cierre del año 2013.

También en BMN, que recibió 730 millones del MEDE, ha tirado de la quita a los títulos híbridos para regresar a beneficios, si bien en este caso estos descuentos se han aplicado sólo a los inversores institucionales, ya que a los minoristas les canjeó hace ya casi dos años sus productos por depósitos a plazo fijo.

Los inversores institucionales tuvieron menos suerte, con quitas que fueron del 27% a un 60%, y que ahora han permitido a la entidad presidida por Carlos Egea. BMN comunicó el pasado viernes que obtuvo en 2013 un beneficio neto de 23 millones de euros, que se comparan con las pérdidas de 2.411 millones del ejercicio anterior.

A pesar de que tuvo que volver a realizar unas provisiones significativas, la cuenta de resultados logró acabar en verde tras generar 445 millones de euros por resultados de operaciones financieras, incluyendo 102 millones de euros extraordinarios como consecuencia de la conversión en acciones de estos instrumentos híbridos.

La conversión de preferentes y deuda subordinada en acciones también generó buenos resultados a BFA-Bankia, si bien el grupo no incluyó en sus cuentas el efecto de este proceso, al contrario que sí han hecho BMN y CatalunyaCaixa. El banco que preside José Ignacio Goirigolzarri ganó 818 millones en 2013, de los que 509 correspondieron a Bankia, frente a las pérdidas de 21.238 millones del año anterior.

El regreso a los beneficios habría sido todavía más espectacular si el grupo hubiese incluido el efecto del canje de preferentes, ya que le generó 1.353 millones de euros que habrían disparado el beneficio hasta los 2.171 millones. La quita media de las preferentes fue de un 38%.

Fuente: EL BOLETÍN.com

sábado, 29 de marzo de 2014

MAÑUECO NO PUEDE GARANTIZAR NADA

Mañueco garantiza la ´integridad´ del patrimonio vinculado a la Caja en Salamanca

La nueva Fundación, que aún no está constituida, y la Ley de Museos evitarán la salida de obras artísticas y documentales

29.03.2014 | 11:00

El alcalde de Salamanca, Alfonso Fernández Mañueco, manifestó este viernes a LA GACETA que “la integridad del patrimonio vinculado a Caja Duero y la Obra Social en Salamanca está garantizada”.
El regidor salió así al paso de la moción tumbada por el PP en las Cortes regionales en el pleno del pasado miércoles en la que el PSOE solicitaba una mayor protección para evitar la salida de obras de arte y documentales al mercado ahora que la Caja (actual Banco Ceiss) va a ser comprada por absorción por Unicaja.
Fernández Mañueco indicó que en el caso del patrimonio vinculado a la Obra Social, que se cifra en 80 millones de euros, quedará protegido a través de la fundación que aún no se ha constituido, mientras que los cuadros esculturas y documentos vinculados a la entidad de ahorro lo estarán gracias a la Ley de Museos que preciosamente vio la luz en el mismo pleno del miércoles en el que los socialistas presentaron esta moción.
Fuente: La Gaceta de Salamanca

COMENTARIO:
El señor Mañueco puede garantizar la integridad del patrimonio de Caja Duero con la misma autoridad con que puede garantizar que no lloverá durante la procesión de Viernes Santo. La que antaño fue nuestra Caja, con toda su Fundación y patrimonio artístico, ya está fuera del alcance de las zarpas de nuestros próceres locales y regionales, aficionados de las finanzas y más aficionados aún al dinero ajeno. Ahora, lo que queda de Caja Duero y todo su patrimonio está en manos de un banquero como la copa de un pino (lo cual no pretende ser ningún piropo, sino el reconocimiento de que el señor Medel cumple las características de un banquero, las que se han ido transmitiendo desde el siglo XV hasta hoy) y a nada que nuestros consejeros intenten tontear les va a poner más derechos que una vela. Claro que, para qué va a querer tontear quien sólo aspira a que le siga cayendo la sopa boba que lleva disfrutando tanto tiempo. La diferencia es que antes eran ellos los que repartían la sopa y ya se sabe: el que parte y bien reparte... Ahora, en cambio, se tendrán que conformar con poner la escudilla y agradecer lo poco o mucho que les caiga.
En fin, volviendo a lo que decíamos al principio, a la vista de lo cumplidores que son de sus promesas y compromisos nuestros gobernantes, el mero hecho de que Mañueco nos lo "garantice" ya me hace concebir los peores augurios con respecto al patrimonio artístico de Caja Duero. Como decía el otro día, apresurémonos a ver las obras de sus fondos y colecciones en el ordenador, antes de que nos quiten también la página web.
Pronóstico: PATRIMONIO 0 - PARKING DE COMUNEROS 1
...a menos que salgamos nosotros a defenderlo.

LUIS DE HORNA - 'Salamanca' (colección Caja Duero)

LA NOTICIA DESDE MÁLAGA

MÁLAGA

Arranca la nueva era de Unicaja

29.03.14 - 02:02 -
Unicaja hizo oficial ayer la compra de Banco CEISS con la comunicación como hecho relevante a la Comisión Nacional del Mercado de Valores del acuerdo aprobado hace una semana por su consejo de administración. En el hecho aportado ayer se refleja que el canje de bonos y acciones de Unicaja por las de los antiguos preferentistas que lo aceptaron será efectivo el próximo 2 de abril.
La documentación requerida hace siete días por la entidad malagueña al banco castellano ha retrasado hasta ayer la comunicación del acuerdo sobre la operación, la más lenta -más de tres años- de la reforma financiera en España y que comenzó bajo la premisa de una fusión en la que Unicaja obtendría hasta un 70 por ciento de la futura entidad. Finalmente, la compleja negociación ha derivado en una absorción marcada por la necesidad de Unicaja de protegerse con ayudas públicas y cuyo fracaso hubiera abocado a la nacionalización de CEISS, cifrada por el Banco de España en un coste superior a mil millones de euros.
El proceso de conversión de las cajas en fundaciones y el traspaso de su negocio bancario a bancos de las que aquellas son sus accionistas ha situado a Unicaja, tras la operación de CEISS, como el único banco netamente andaluz y como el séptimo del sistema financiero español, con un volumen de activos, sumados los de las antiguas cajas castellanas, próximo a los 79.000 millones de euros. CEISS iniciará una nueva etapa bajo el control de Unicaja como marca filial en Castilla y León y en la provincia de Cáceres, una limitación geográfica que le confiere el carácter de banco regional aunque con el gran activo de ser la entidad de referencia en la comunidad castellana.
Esta posición, sin embargo, se ha visto perjudicada por el largo conflicto de los preferentistas, más de 32.000 ahorradores que invirtieron en su mayoría de la mano de Caja España en productos híbridos. Accionistas y preferentistas representaban antes del proceso unos 1.140 millones del capital del banco. Por parte de los titulares de acciones de Banco CEISS se sumaron en un 99,3 por ciento al canje de sus valores (335 millones), pero ese porcentaje apenas fue del 42,6% del total entre los preferentistas, titulares de 803,5 millones de euros en bonos convertibles. La entidad malagueña barajó inicialmente que el apoyo de estos ultimos representara el 75 por ciento del capital en manos de los preferentistas, pero esa condición de aceptación mínima quedó muy lejos y fue levantada como requisito. La cobertura del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) se amplió, por exigencias de Unicaja, para atender las reclamaciones judiciales favorables en el futuro a los preferentistas. La principal plataforma que los a grupa asegura que hasta ahora se ha conseguido sentencias favorables en 383 demandas que han supuesto el reconocimiento de deuda para los demandantes de más de 15 millones de euros. En favor de banco CEISS esa misma plataforma admite solo nueve sentencias que dan la razón a la entidad. Precisamente la protección ante los efectos de estos pleitos ha sido un aspecto clave en las largas negociaciones entre Unicaja y el Banco de España. Finalmente, la protección de hasta 241 millones para el compromiso de recompra al FROB de los títulos de preferentistas que han ganado en los tribunales han salvado una de las condiciones impuestas por Unicaja para rematar la operación. Ese compromiso tendrá de margen hasta enero de 2018 para hacerse efectivo.
La compra de CEISS por Unicaja ha sido un proceso también marcado por la cautela de la entidad malagueña ante la situación de una entidad muy perjudicada por el crédito inmobiliario. Así la Sareb y CEISS dan por bueno el acuerdo por el que el 'banco malo' adquirió con quitas superiores al 50 por ciento activos tóxicos de Caja España y Caja Duero por valor de más de 3.000 millones. A partir de ahora, como banco filial, CEISS tiene prohibido facilitar crédito al sector inmobiliario.

Fuente: Diario Sur de Málaga





viernes, 28 de marzo de 2014

YA ES OFICIAL



Unicaja cierra la compra de Ceiss que será efectiva antes del miércoles
La entidad malagueña comunica a la CNMV que llevará a cabo a adquisición de Ceiss de manera definitiva y que será efectiva este miércoles.
28.03.2014  Félix Oliva López | @FelixOtwitts


Final del formulario
Unicaja ha comunicado a la CNMV que está previsto que los accionistas y titulares de bonos de Banco Ceiss aceptantes de la oferta de adquisición que la caja malagueña, reciban como contraprestación, las correspondientes acciones y bonos de Unicaja Banco, no mas tarde del día 2 de abril. Esto supone que, antes del próximo miércoles, los poseedores de acciones y bonos del banco de Caja Duero-España reciban títulos de Unicaja como parte del proceso para la toma de control por parte de la malagueña, que con este acto culmina tres años de negociaciones y hace oficial la compra de la extinta caja castellana.

Unicaja ha remitido hoy mismo, a las 11.48 horas, un hecho relevante a la CNMV con el que ha confirmado que va a llevar a cabo la operación de compra de Ceiss. Este es el último paso que tenía que dar para poner en marcha el proceso de canje de acciones y bonos a los actuales propietarios de Ceiss por otros de Unicaja lo que le permitirá pasar a controlar los activos y negocio de Ceiss. La comunicación confirma lo que ya habían hecho ambos consejos de administración, que es aceptar los términos de la resolución y del canje, una vez que a mediados de marzo tanto el Banco de España como la Comisión Europea dieron el visto bueno a algunos flecos referentes a las compensaciones a los preferentistas.

El hecho relevante publicado hoy no hace más que elevar a oficial lo ya conocido, que es la aceptación por las dos partes del plan para que Ceiss se convierta en filial de Unicaja. En el documento se confirma que los órganos de gobierno de la caja malagueña dispensan del cumplimiento de uno de los requisitos de la oferta de compra, que no es otra que la aceptación del canje de títulos por parte de los preferentistas.

Se había fijado que solo se procedería a la operación de compra si el 75% de los preferentistas, propietarios de bonos de Ceiss que se les entregaron a cambio de sus participaciones preferentes, aceptaban el canje propuesto por Unicaja. Como este suponía una nueva quita, y a pesar de que la entidad anunció una revalorización importante para los próximos años de las acciones de Unicaja que recibían a cambio, la un número importante decidió no acudir al canje y denunciar en los juzgados para recuperar su dinero; esto condicionaba el control de Ceiss por parte de Unicaja.

La oferta la aceptaron prácticamente todos los titulares de acciones, generalmente, inversores institucionales y profesionales, a los que se les ofrecía un canje favorable por acciones de Unicaja; en total, el proceso recogió el 'sí' del 99,39% del capital en acciones. Sin embargo,el capítulo de los preferentistas no obtuvo el mismo resultado, y poco más del 61% del conjunto de bonos y acciones convertibles de Ceiss, los que se entregaron a los inversores particulares y no profesionales (ahorradores buena parte de ellos), aceptó el canje. En teoría, al no llegar al 75% de este capítulo, no se podía hacer la operación.

Sin embargo, semanas atrás se encajó el puzzle para que fuera posible. El FROB se comprometió a correr con los gastos de compensar a los preferentistas que demandaran judicialmente, para lo que se dotaron 241 millones de euros; y a los que sí acudieron al mecanismo de compensación habilitado para el canje, con otros 160 millones. Además, la Comisión Europea autorizó para que se usaran 200 millones de euros de las compensaciones a la Sareb para esta operación. Gracias a todo ello, y con la autorización del Banco de España y la Comisión Europea, el consejo de Unicaja dispensó a la entidad de la condición del 75% y despejó por completo la operación.

La semana pasada, los consejos de administración de Ceiss y de Unicaja aprobaron, por separado, el plan de resolución de la entidad castellana, que incluye medidas para reducir su tamaño, circuncribir sus operaciones a su territorio natural, no dar crédito al sector inmobiliario y algún ajuste adicional de plantilla y oficinas. Y el hecho relevante publicado hoy tras remitirlo Unicaja a la CNMV confirma todos los extremos.

Además, pone fecha a la operación, que va a ser inmediata y se va a realizar durante el fin de semana. Según la nota, está previsto que los accionistas y titulares de bonos de banco Ceiss aceptantes de la oferta reciban como contraprestación las
correspondientes acciones y bonos de Unicaja Banco, no mas tarde del día 2 de
abril, es decir, antes del próximo miércoles. A cambio, la entidad malagueña controlará Ceiss, que funcionará como filial, fundamentalmente, en Castilla y León y la provincia de Cáceres, su territorio natural. Una decisión que pone fin a tres años de negociaciones.

Fuente: Tribuna Salamanca


jueves, 27 de marzo de 2014

IRÁN AL INFIERNO DE CABEZA

Los consejeros de Caja España-Duero se repartieron casi cinco millones en dietas desde que aprobaron las preferentes

La Plataforma de Afectados por las Preferentes de Salamanca publica el ranking de las dietas que cobraron los consejeros desde 2004.


Sucursal de Caja España
Sucursal de Caja España
L.S. / 27-03-2014 • 08:29
Los antiguos miembros de los consejos de administración de Caja España y Caja Duero se repartieron más de 4,8 millones de euros sólo en dietas de 2004 a 2011, etapa en la que se iniciaron las emisiones de las polémicas participaciones preferentes y títulos de deuda subordinada.

Según ha denunciado la Plataforma de Afectados por las Preferentes de Salamanca en su página web, un total de 61 consejeros de las dos entidades cobraron 4,84 millones de euros por asistir a las reuniones de los consejos de administración, un ranking que lidera el catedrático Gerardo Pastor Ramos, con 313.800 euros, pero en el que se incluyen muchos cargos políticos y representantes de los sindicatos.

El año 2011 fue el último en el que los consejeros percibieron dinero por acudir a estas reuniones, ya que en 2012 el consejo de administración de la ya fusionada Caja España-Duero aprobó por unanimidad la propuesta para que los consejeros de la entidad y delBanco Ceiss (al que se traspasó el negocio bancario) dejasen de percibir las dietas por sus asistencias a las reuniones del Consejo, la Comisión de Control y la Asamblea General. El consejo de administración de Caja España-Duero se reunía entonces con una periodicidad de unos tres meses, y la dieta media por reunión era de 480 euros.

En el año 2004, Caja España realizó su primera emisión de preferentes, aunque para la siguiente habría que esperar hasta 2009, año en el que también Caja Duero también apostó por la colocación de estos títulos. Las emisiones de deuda subordinada por parte de ambas entidades fueron más numerosas.

En total, se estima que Ceiss, el banco de Caja España-Duero tenía en circulación unos 416 millones de euros sólo en preferentes, que han atrapado a unos 15.000 clientes minoristas. Si se suma la deuda subordinada, el total en circulación de los productos híbridos ascendía a unos 1.400 millones de euros.

El rescate de Ceiss, que pasará a convertirse en una filial de Unicaja , ha costado a las arcas del Estado 1.530 millones de euros, si bien la cifra podría todavía elevarse por encima de los 1.600 millones en función de lo que deparen las demandas presentadas por los afectados por las preferentes.

Fuente: EL BOLETÍN.com

TAMBIÉN NOS QUITARÁN LOS FONDOS ARTÍSTICOS

El PP se niega a blindar en las Cortes la salida de fondos artísticos de Caja Duero

Hay temor de que el patrimonio artístico de la obra social pueda salir al mercado exterior

27.03.2014 | 05:00
 El Grupo Popular en las Cortes de Castilla y León se negó este miércoles a blindar la salida de fondos artísticos de la obra social de Caja Duero a otras comunidades autónomas.
El procurador socialista José Ignacio Martín Benito presentó una moción en el pleno en busca de protección para el patrimonio cultural con el que cuentan las cajas de ahorro de la Región ahora que Caja Duero (actual Banco Ceiss) va a ser comprada por absorción por Unicaja. A juicio de Martín Benito la Junta de Castilla y León podría haber "amarrado" estos fondos para la Comunidad a través de la declaración de parte de estas obras como Bien de Interés Cultural: "Lógicamente no todo el patrimonio que tiene Caja Duero es objeto de ese blindaje, pero al menos debería haberse realizado un análisis y proteger lo más importante". La técnica, según José Ignacio Martín Benito, sería "similar a la realizada por el Gobierno regional con los legajos del Archivo de Salamanca".
Fuente: La Gaceta de Salamanca

¡OH, NO! ¡NOS VAN A QUITAR HASTA LO BAILAO!


Los socialistas pedirán al Ayuntamiento que inste a Unicaja a mantener el patrimonio de Caja Duero

Presentarán una moción en el próximo pleno para que este asunto sea debatido
27.03.2014
Félix Rivas | @felixrivas1

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El Grupo Municipal Socialista en el Ayuntamiento de Salamanca pedirá en el próximo pleno que la Corporación inste a Unicaja a mantener el “rico” patrimonio que ha ido acumulando el Banco Ceiss a lo largo de su historia en la ciudad.

El portavoz de la bancada municipal socialista, Enrique Cabero, ha señalado que su grupo lo presentará en una moción después de que haya llegado el momento “oportuno” de solicitarlo con el proceso de compra de la entidad financiera.

Sobre los bienes que atesora la caja en Salamanca, Cabero ha reconocido que existe un inventario y que recoge patrimonio “muy importante” a distintos niveles como el histórico, el artístico o el documental.

En palabras del portavoz socialista, es “conveniente” hacer política “preventiva” que evite cualquier posibilidad de que esos fondos puedan venderse o salir de la ciudad salmantina.

Finalmente, Enrique Cabero ha repasado fondos que se encuentran en propiedad del Banco Ceiss como pergaminos del siglo XV, libros históricos, documentos de la Hermandad de Plateros, y piezas plásticas o musicales de relevancia, entre otras. 

Fuente: Tribuna de Salamanca

miércoles, 26 de marzo de 2014

ERNESTO RODERA



Otra viñeta cronológica. El documentado saqueo de la cajas en general, de las cajas de Castilla y León en concreto y de la caja de León (Caja España) en más concreto todavía. Aunque exagero un poco. No han dejado ni los huesos mondos. Es un poco triste que en la última imagen quede siempre poco o nada. La democracia participativa, las cajas de ahorros... Eran ideas tan buenas.

EFEMÉRIDE CASTELLANA

31 de marzo (Carta de Gumer)



El nonagésimo día del año es fecha con historia en el calendario gregoriano. Se cumplirán 756 años de la boda del infante Felipe de Castilla con la princesa Cristina de Noruega, en la Colegiata de Santa María de Valladolid. Y 522 de que los Reyes Católicos pusieran de patitas en la calle a los judíos. Pero estamos en 2.014 y éste 31 de marzo está escrito que añadirá un nuevo acontecimiento a la larga lista de efemérides: el matrimonio de Medel con lo que queda de nuestras dos grandes cajas, previa bendición, por supuesto, de la Comisión europea. Un “ménage a trois” en toda regla, se pongan como se pongan Tomás Villanueva y Óscar López, padrinos putativos del enlace.

Nadie da un duro por los restos del naufragio de esas dos goletas, poco merecedoras de sus nombres - España y Duero - porque el botín está ya en el fondo de no se sabe qué mares. Cuentan las lenguas de doble filo que alguien esta dándole a la tecla para rematar una historia de ambiciones y desatinos a la que auguro un buen éxito editorial. En Casa Botines, cortijillo al que dio vida el gran Gaudí, gobierna un señor malencarado al que el dedo divino de Villanueva elevó a los altares. Dicen los leoneses que ronda un fantasma. Ni se le ve, ni se le conoce…. ni se le espera. Y otro tanto sucede en la salmantina Plaza de los Bandos (a la que algunos malvados llaman de los Bandidos), donde alguien espera impaciente que el gran señor de Unicaja le ceda una esquina en el paraíso de la pasta gansa.

Los millones de euros que se han ido y nadie sabe cómo ha sido, los desgarros humanos en las filas de los trabajadores, la descapitalización de las entidades etc.etc. Cifras horrendas de cuya cuantía no quiero acordarme. Propongo a la Junta de Castilla y León que, de la misma manera que se celebra en carnavales el “entierro de la sardina”, fije una fecha para enterrar a nuestro querido “músculo financiero”, que tantos días de gloria ha dado a los políticos esteparios.

Ahora que suenan a duelo las campanas por las cajas que fueron y no son, leo estupefacto las declaraciones del portavoz de la Junta y del Consejero de Economía sobre esa cosita llamada Ceiss. Para uno, “es una positiva y buena noticia para los ciudadanos y para la Comunidad”. No se lo cree ni él. Y para el otro se trata de un hecho importante “para una plantilla que necesita claridad respecto a su futuro y que ahora podrán trabajar con más tranquilidad y estabilidad”. Esto, señor Villanueva, ¿vale también para los que se han quedado o se van a quedar próximamente en la puta calle?

Definitivamente se ha consumado el acto. Castilla y León pierde dos cajas, centenares de empleos y capacidad de negocio. Gana, eso sí, tristeza a raudales y acabar de una puñetera vez con los discursos grandilocuentes de políticos que no se cansaban de alabar la grandeza de las entidades. Aprendices de brujo de pacotilla que tanto han hecho por dilapidar el patrimonio financiero de la Comunidad, empezando por el pasotismo de Juan Vicente Herrera, los despropósitos y ambiciones de Villanueva y la colaboración especial del tercer hombre del PSOE, Oscar López (para algunos el tonto útil de esta película).

Se baja el telón y algunos mandamases de las cajas creen que se pueden ir de rositas. Puede que si o puede que no. Y, mientras tanto, este satélite malagueño llamado Ceiss, comienza a girar sobre nuestras cabezas, limitando su acción a las pequeñas cosas: prohibir el crédito a los promotores inmobiliarios, el acceso limitado a los mercados mayoristas y una especial atención a Madrigal y Cía. Es lo que hay: mucha tela por cortar.

(Por la transcripción, Félix Lázaro)
El blog de Pedro Vicente

Fuente: Segovia al día.es

5 AÑOS TARDE


La CNMV abre un expediente sancionador a Caja Madrid y a Bancaja por las preferentes


La CNMV ha abierto un expediente sancionador a Caja Madrid, Bancaja, Caixa Laietana, Bankia y su matriz, BFA, por "no gestionar adecuadamente los conflictos de interés" en los cases de operaciones entre preferentistas "a precios significativamente alejados de su valor razonable".
En una providencia remitida al magistrado de la Audiencia Nacional Fernando Andreu, instructor del 'caso Bankia', la CNMV confirma los expedientes abiertos a Bankia y su matriz e informa de que el pasado 13 de marzo procedió a incoar otros a Caja Madrid, Bancaja y Caixa Laietana por este mismo motivo.
Los expedientes se deben a la "presunta comisión de una infracción muy grave" por incumplir el artículo 99 de la Ley de del Mercado de Valores al "no gestionar adecuadamente los conflictos de interés generados por la realización de cases entre sus clientes a precios significativamente alejados de su valor razonable".
Antes del estallido del escándalo de las preferentes, algunos clientes pudieron vender estos productos gracias a la intermediación de las propias entidades, que aprovechaban para colocárselos a otros. Esta operación es lo que se conoce como el case de órdenes entre preferentistas.

Caso por caso

En el caso de Bankia, ese incumplimiento se produjo desde el 23 de mayo al 15 de noviembre de 2011; pero en el resto de entidades fue desde el 21 de junio de 2010 al 22 de mayo del año siguiente.
Asimismo, la apertura del expediente a Bancaja se debe a "la presunta comisión de una infracción muy grave" entre el 1 de enero de 2008 al 3 de abril de 2009 sobre la venta de preferentes "sin evaluar si resultaban adecuadas a los conocimientos y experiencia de los clientes y advirtiéndoles, erróneamente, de que no estaba obligada a evaluar la adecuación del instrumento ofrecido".
Por las preferentes de Bancaja y por esta misma razón han incoado un segundo expediente sancionador a BFA.
Las instructoras de los expedientes emplazan a Andreu a informarlas de los motivos que le llevaron a reclamar en varios oficios enviados el pasado año a la CNMV información sobre posibles expedientes relacionados con las preferentes y los documentos que "sirven de sustento a tal petición" para analizar "la posible identidad o inseparabilidad" de los hechos que investiga él y el supervisor.
Y ello porque, prosiguen, en este caso procedería suspender el expediente administrativo, pues prevalece "el principio de preferencia del orden jurisdiccional penal".
El artículo 96 de la Ley del Mercado de Valores dispone que cuando se esté tramitando un proceso penal por los mismos hechos o por otros "cuya separación de los sancionables" sea "racionalmente imposible", el procedimiento administrativo quedará suspendido"hasta que recaiga pronunciamiento firme dé la autoridad judicial".
En sus labores de supervisión de los mercados, la CNMV puede investigar determinadas operaciones realizadas por las entidades financieras, como son las emisiones de participaciones preferentes, y si detecta irregularidades, abre un expediente con acusaciones concretas.
Las entidades pueden presentar alegaciones, pero ello no quita para que el expediente de la CNMV acabe muchas veces en sanciones, leves, graves o muy graves, que en los dos últimos casos se proponen al Ministerio de Economía para que dé su visto bueno y, posteriormente, se publican en el BOE.

Fuente: EL MUNDO